Gestão do Escopo do Projeto

Matriz de Declaração de Escopo do Projeto FFGP*

Módulo: 1
Atividade: 8.2.2
Título: Declaração de escopo de projeto.
Aluno: Richar Dias Feijó
Disciplina: Gestão de Projetos II
Turma: 14
Introdução
O planejamento reveste-se de fundamental importância na realização de um projeto, pois executar um projeto implica em realizar algo que novo, ou seja, não havia sido feito antes. Dentre as fazes iniciais de um projeto encontra-se a declaração de escopo do projeto.
Na declaração de escopo do projeto o gerente do projeto descreve o que faz parte e o que está fora do projeto, fornecendo uma base para a tomada de decisões futuras e para confirmar ou desenvolver um entendimento comum do escopo entre os interessados no mesmo (os chamados stakeholders).
Desta forma, através da declaração do escopo do projeto descreve-se, em detalhes, quais as entregas o projeto propõe e o trabalho necessário para criar essas entregas e ainda de fornece-se um entendimento comum do escopo do projeto a todas as partes interessadas nele e os seus principais objetivos. Além disso, esta declaração permite que a equipe do projeto realize um planejamento mais detalhado, orienta o trabalho da equipe do projeto durante a execução e fornece a linha de base para avaliar solicitações de mudanças ou trabalho adicional e verificar se estão contidos dentro ou fora dos limites estabelecidos pelo projeto.
Assim, a declaração do escopo do projeto, deve pautar-se em premissas e aspectos relevantes, que orientaram a sua estruturação, avaliação e implementação.

Aspectos relevantes da declaração de escopo
O grau e o nível de detalhe com que uma declaração do escopo do projeto define o trabalho que será realizado podem determinar a eficácia com que a equipe de gerenciamento de projetos poderá controlar o escopo global do projeto. E o gerenciamento do escopo do projeto, por sua vez, pode determinar a eficácia com que a equipe de gerenciamento de projetos poderá planejar, gerenciar e controlar a