Wbs Eap Comunicação

Universidade Paulista Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Administração de Empresas ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS • • • • Transparências Textos Estudo de Caso Questões Prof. Josadak Marçola Araraquara – SP CALENDÁRIO DE TRABALHO - 2010 pag.2 Elaboração e Análise de Projetos Aulas: toda quinta-feira JANEIRO D S T Q FEVEREIRO Q 0901 4 5 6 7 S S D 1 2 1005 8 9 1006 7 S T MARÇO Q Q S S 3 4 5 D 1 2 6 1009 8 9 10 11 12 13 1010 7 S T ABRIL Q

Laboratório de Gestão de Projetos www.pro.poli.usp.br/lgp Material de apoio do livro-texto © : Carvalho, M. M. & Rabechini Jr, R. Fundamentos em Gestão de Projetos: Construindo Competências para Gerenciar Projetos. Editora Atlas, 3ª ed, 2011 Tempo Comunicação Qualidade Capítulo 1 Gestão de Projetos: perspectivas e modelo de referência プ Laboratório de Gestão de Projetos www.pro.poli.usp.br/lgp Material de apoio do livro-texto © : Carvalho, M. M. & Rabechini Jr, R.…

considerar como envolvidos no projeto, os clientes (investidores), os fornecedores, o governo e a equipe de projeto, que está responsável pela integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições. CRONOGRAMA DO PROJETO |WBS |TAREFA |DURAÇÃO |INÍCIO |TÉRMINO | |1 |Negócio (Hotel de Negócio) |330

do SAP R-3 foram enormes. Por se tratar de um sistema integrado, as informações são confiáveis e praticamente em tempo real, permitindo acesso aos dados de todas as áreas da empresa, auxiliando as gerências na tomada de decisões, assim como na comunicação mais rápida e eficiente entre os departamentos. O Planejamento da Manutenção no R3 é realizado nos módulos PM, para o Planejamento da Rotina e no módulo PS para o Planejamento de Paradas. Pelo fato de uma Parada ser tratada como um…

escolhida e implementada. Dentre os fatores, destacamos: produção - capacidade, know-how mercadológicos - presença, interesse financeiros - disponibilidade, custos humanos - existência, disponibilidade, conhecimento administrativos - suporte, comunicação, controle Estes fatores aparecem em vários métodos para a seleção de vários projetos. Sem pretendermos ser exaustivos - o que é feito em inúmeros livros de engenharia econômica - podemos citar como principais critérios de…

de produção, marketing; • Elementos técnicos em áreas que envolvam o projeto como elétrica, hidráulica, automação, informática, mecânica; • Especializações em gerenciamento como em contratações; 3. • • • • Habilidades interpessoais Comunicação eficaz; Liderança; Motivação; Resolução de problemas; 5 4. • • • 5. • Conhecimentos e habilidades de gerenciamento geral Noções de contabilidade, compras e aquisições; Noções de legislação comercial; Entendimento…

projeto: • De produção – capacidade, know-how; • Mercadológicos – presença, interesse; • Financeiros – disponibilidade, custos. • Humanos – existência, disponibilidade, conhecimento; • Administrativos – suporte, comunicação, controle; • Econômico - taxa de retorno do investimento, valor presente do capital, tempo de retorno do investimento; • Tempo: disponibilidade, de implantação. Esses fatores aparecem em vários métodos para a…

petróleo. • Organizações orientadas para projetos. São aquelas que se dedicam ao negócio da venda de produtos e serviços sob encomenda. Construção, aeroespacial, cinema, farmacêutico, saúde, defesa, biotecnologia, serviços e tecnologia da informação e comunicação. Administração de Projetos | 4ª edição/2010 | Antonio Cesar Amaru Maximiano | 15 Categorização dos projetos Figura 1.7 Administração de Projetos | 4ª edição/2010 | Antonio Cesar Amaru Maximiano | 16 Partes interessadas …

de custos incorreta • Planos e processos de planejamento e controle inadequados • Liderança deficiente em vários níveis • Não alinhamento entre a equipe do Projeto e o negócio ou o cliente • Métodos e procedimentos indefinidos ou inadequados • Comunicação inadequada, inclusive acompanhamento e Status Report • Falhas no planejamento, na execução • Por motivos externos PRINCIPAIS ITENS DE FRACASSO Não é mais necessário Falta de 9% planejamento 10% Requisitos incompletos 17%…

pt/~rpereira/rato/ BONS ESTUDOS! AULA 06 – ANÁLISE ESTRUTURADA DO PROJETO – EAP Objetivos:  Definir e aplicar a análise estruturada de projetos. Caro aluno (a), nesta aula você estudará o conceito e a importância da análise estruturada de projetos e como deve ser a sua aplicação. 6.0 – Análise estruturada de projetos Caro aluno (a), para que você entenda melhor a definição de uma estrutura analítica de projetos (EAP), conduzirei você a imaginar uma viagem de…