Plano de negocio

10113 palavras 41 páginas
INTRODUÇÃO
Consolidar Conhecimento: • PMI / PMP / PMO / PMBOK • O que é um Projeto? • O que é um Projeto de Sucesso? • Por que os Projetos fracassam? • Como obter sucesso em Projetos • Programas, Portfolios e Processos • Conceitos de Gestão de Projetos • Equipe de Projetos • Gerente de Projetos • Estrutura Organizacional • Áreas de Conhecimento do PMBOK no Mapeamento de uma metodologia • Gerenciamento de Projeto • Mapeamento dos processos de Gerenciamento • Cronogramas e Diagramas • Plano de Negócios

Project Management Institute - PMI
• É a principal associação mundial em Gerenciamento de Projetos. Dedica-se ao estudo de Gerenciamento de Projetos, define padrões e procedimentos e certifica profissionais; • Desde 1984, o Project Management Institute (PMI®) tem se dedicado ao desenvolvimento e manutenção de um rigoroso Programa de Certificação Profissional, com base em um exame, visando o avanço da profissão de Gerenciamento de Projetos e o reconhecimento das conquistas individuais nesta área. • Em 1999, o PMI® tornou-se a primeira organização no mundo a ter seu Programa de Certificação reconhecido pela International Organization for Standardization (ISO) 9001. • Fundado em 1969 por cinco voluntários, tem sede na Filadélfia, Pensilvânia – EUA; • Aproximadamente 170.000 associados • Certificações de Profissionais PMP® (cerca de 5.000 no Brasil) ; • 255 Chapters em 160 países; • Brasil: AM, BA, CE, DF, ES, GO, MG, PE, PR, RJ, RS, SC, e SP. • Site PMI: www.pmi.org ; Site PMI-AM: www.pmiam.org.br

Project Management Professional - PMP
• A Certificação Project Management Professional (PMP®) do PMI® é a credencial profissional mais reconhecida e respeitada em termos mundiais no que tange ao Gerenciamento de Projetos. • Para obter a Certificação PMP®, o profissional deve satisfazer a determinados requisitos de educação e experiência, concordar e aderir ao Código de Conduta Profissional (Code of Professional Conduct) e passar no Exame de Certificação PMP®.

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