Gestão de Projetos

Modulo 1
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Gestao de Projetos

GESTÃO DE PROJETOS

Luís César Menezes

Brasil 2004
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Material de Apoio do Curso Online Gestão de Projetos

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Gestao de Projetos

INTRODUÇÃO
Gestão de Projetos, com Luís César M. Menezes, apresenta uma série de informações que fornecerão ao participante uma visão básica sobre os fatores que provocam o surgimento dos projetos nas organizações.
Além disso, promove uma incursão nas organizações e em um sistema produtivo específico, que é o de projetos. A identificação de uma oportunidade para o desenvolvimento de projetos é sempre desafiante e merece ser tratada adequadamente. E, para tanto, será apresentada uma técnica mundialmente conhecida e bastante empregada na seleção de alternativas. Ao identificar um projeto, Gestão de Projetos promove uma metodologia que visa concebê-lo e documentá-lo adequadamente, desde o seu início.
A adoção de medidas que busquem a melhor solução - tanto técnica quanto organizacional - para a gestão do projeto é o foco de Gestão de Projetos. Assim, gerar e gerir alternativas de solução passam pela esfera de projetos. A gestão política, técnica e gerencial exige a identificação e controle de parâmetros que norteiam, dão vida e completam o desenvolvimento do projeto. Para tanto, definições importantes sobre a gestão de stakeholders, os prazos e orçamento, o escopo e a qualidade, bem como os custos e os riscos, são fatores importantes a serem trabalhados. Estes fatores estão cobertos em Gestão de Projetos, consideradas as dinâmicas distintas que ocorrem em cada fase do Ciclo de Vida de cada projeto.
O detalhamento técnico - considerando os parâmetros mencionados - passa por uma verdadeira sinestesia quando eles precisam ser observados sob vários prismas, “formas” e “cores”, e integrados na obtenção de datas firmes, orçamentos mais precisos e especificações mais completas. A geração e o