Gestão de projetos - hotel

GESTÃO

DE

PROJETOS

Componentes: Matrícula:

Hotel de Negócios

Termo de Abertura do Projeto

Justificativa O crescimento da região industrial de Duque de Caxias vem proporcionando um crescimento da terceirização de serviços nessa região, com isso foi constatado a necessidade de alocar empresários que venham realizar algum tipo de negócio, que necessitem permanecer mais de um dia na região, visto que há uma carência desse serviço na região.
Por este empreendimento ser pioneiro e não possuir concorrentes diretos e baseados no plano de negócio foi constatado que o projeto é viável e terá um retorno no seu segundo ano de vida.

Descrição do Produto Um negócio, que é um Hotel para atender executivos.

Gerente do Projeto A gerência designada para o projeto é Gilmar Ferreira

Premissas O empreendimento tem como premissas o Plano de negócio pronto, pessoas especializadas, localização do imóvel já definido e o capital inicial de 800 mil reais.

Restrições
( A principal restrição é o tempo, que são apenas onze meses.
( O teto máximo de recursos financeiros de 1,5 de milhões de reais.
( Demora na legalização, devido alguma documentação irregular no prédio a ser adquirido e/ou documentações fiscais.
( Atraso na entrega da obra e entrega dos móveis e utensílios por parte dos fornecedores.

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Declaração do Escopo

Justificativa

O crescimento da região industrial de Duque de Caxias vem proporcionando um crescimento da terceirização de serviços, com isso foi constatada a necessidade de alocar empresários que venham realizar algum tipo de negócio, que necessitem permanecer mais de um dia neste município, visto que há uma carência desse serviço na região.
Baseado em uma pesquisa de mercado quantitativa e qualitativa, foi confirmada a aceitabilidade deste negócio, visto que este empreendimento será o