Engenharia de Software

Universidade Federal de Pernambuco
Centro de Informática

SCM
Sistema de Clínica Médica

PLANO DE PROJETO

Equipe:
Francisco Ícaro do Nascimento Ribeiro – finr
Leonardo Henrique Vilaça Silva – lhvs
Thiago Gomes Rodrigues - tgr

RECIFE
-2009-
1 Histórico das revisões
Data
Versão
Descrição
Autor (ES)
18/05/2009
1.0
Revisão do documento
Tgr, lhvs, finr
16/05/2009
0.3
Inclusão da sessão de Escopo
Tgr, lhvs, finr
15/05/2009
0.2
Inclusão da sessão de Tempo
Tgr, lhvs, finr
14/05/2009
0.1
Inclusão da sessão de Custo
Tgr, lhvs, finr

Índice

1 Histórico das revisões 2
1. Introdução: 4
1.1. Visão Geral deste documento: 4
2. Project Charter (Termo de abertura de projeto): 4
1.1 Descrição do produto: 4
1.2 Responsabilidades: 5
2 Escopo 6
2.1 Declaração do escopo do projeto 6
2.1.1 Detalhamento do produto 6
2.1.2 Objetivo do projeto 7
2.1.3 Fatores ambientais da empresa 7
2.1.4 Ativos de processos organizacionais 7
2.1.5 Requisitos do projeto 8
2.1.6 Requisitos do Gerenciamento de Configuração do Projeto 8
2.2 Plano de gerência de escopo 9
2.2.1 Avaliação de estabilidade 9
2.2.2 Identificação e classificação de mudanças 9
2.3 Estrutura Analítica do Projeto – EAP (WBS) 10
3 Tempo 10 12
3.1 Plano de Gerência do Cronograma 12
3.1.1 Relatório de Progresso 13
3.1.2 Sistema de Controle de Mudanças no Cronograma 13
4 Custo 13
4.1 Técnica de Estimativa de Custos 13
4.2 Estimativa dos Custos 13
4.2.1 Custo de Recursos Humanos 13
4.2.2 Custos com recursos materiais e de negócio 14
4.3 Alocação de recursos e Custos por Atividade 14
4.4 Orçamento Geral 15

1. Introdução:
Este documento refere-se ao planejamento do projeto SCM – Sistema de Clínica Médica. Ele serve como base o gerente e para a equipe do projeto, que acompanharão economizando tempo e com maior eficiência.
Para