Estudoenade

Caros alunos, Cada vez mais as empresas e a tecnologia exigem da empresa e de seus gestores uma tomada de decisão quanto a busca por novos mercados, o desenvolvimento de novos produtos e a conquista do consumidor.
Diante de todas essas necessidades e exigências de mercado Seu Gestor, proprietário de uma empresa de marcenaria no ramo de móveis planejados, negócio familiar que vem passando de geração em geração, percebeu que está num momento de mudança e que precisa desenvolver novas formas de se comunicar com os clientes, cada vez mais exigentes.
Cheio de ideias e não sabendo por onde começar ao certo, pois sabia que se tomasse uma decisão errada poderia colocar em risco os negócios da família, decidiu conversar com seu colaborador Agnaldo Projetcus.
Ao iniciar a conversa com o colaborador Seu Gestor foi questionado quanto a definição de projeto, sem saber ao certo o que se compreende por um projeto, apesar de sempre achar que realiza um projeto ao fechar um novo contrato para a realização de uma festa infantil, Seu Gestor colocou-se a ouvir o que Agnaldo Projectus tinha a falar.
Num primeiro momento era necessário entender o que é um projeto, assim:

Fonte: https://tatibarreto.files.wordpress.com/2014/12/o-que-c3a9-projeto.png Agnaldo percebeu a necessidade de aplicar ao Seu Gestor cada um dos fatores envolvidos na definição de projeto.
Assim, ao falar de “esforço temporário” estamos falando num empreendimento que não é repetitivo, caso tenha uma duração contínua estamos falando em uma atividade funcional ou programa. Esse esforço temporário possui começo, meio e fim assim podemos dizer que as atividades podem ser apresentadas por um cronograma a ser desenvolvido e gerenciado.
Trata-se de um empreendimento, uma vez que é composto de atividades interligadas e realizadas de acordo com o escopo desenhado pelo cliente para a criação de um produto ou serviço, atendendo a requisitos específicos.
Outro fator essencial é que o produto ou o serviço seja exclusivo, ainda