Wbs Eap Comunicação

Descrição do escopo (P); Criar Estrutura Analítica do Projeto - EAP (ou Work Breakdown Structure - WBS) (P); Verificação de escopo (M); Controle do escopo (M). Processos de Gerenciamento de Escopo do Projeto ÁREAS DE CONHECIMENTO Iniciação Planejamento PROCESSOS Execução Controle Integração Escopo Tempo Custo Qualidade Recursos Humanos Comunicações Riscos Aquisições Stakeholders >Coletar os requisitos >Definir o escopo >Criar a EAP >Verificar o escopo >Controlar o…

do documento 1.1 10/07/2009 João Antonio Alteração nos envolvidos do projeto e plano de comunicação. 1.2 05/08/2009 João Antonio Alteração na EAP e plano de comunicação. 1.3 25/08/2009 João Antonio Alteração nos marcos, envolvidos, responsabilidades e plano de comunicação do projeto. 1.4 15/09/2009 João Antonio Acrescentando um marco e alteração nas responsabilidades e plano de comunicação do projeto 3. Aprovações Aprovado por Aprovado em Assinatura Francisco…

escopo Verificação do escopo Definição o escopo Controle do escopo Criar EAP FIGURA 1. PROCESSOS DO GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO- PMBOK[1] Os processos envolvidos neste gerenciamento são responsáveis por definir como o escopo será definido, verificado, aprovado e controlado; desenvolver a declaração de escopo detalhada do projeto; e criar a Estrutura Analítica do Projeto EAP (figura 1). A EAP demonstra a declaração de entregas do projeto (deliverables) em…

de Projetos Trabalho de avaliação Projeto - Risco Zero SUMÁRIO 1. Project Charter/Termo de Abertura do Projeto 4 2. Informação dos stakeholders e organização do projeto 5 3. WBS/ EAP – Estrutura Analítica do Projeto 6 4. Dicionário da WBS/ EAP 7 5. Cronograma 8 6. Orçamento 9 7. Matriz de Comunicação 10 8. Plano de Aquisições 11 9. Resposta a Riscos 12 10. Parâmetros de Qualidade 13 11. Matriz de responsabilidades (RH) 14 12. A Controladoria como Ciência 15…

das atividades e caminho crítico - PERT/CPM. Desenvolvimento de cronogramas realistas. Orçamento e controle de custos. Aspectos humanos e de comportamento de equipes. Determinação das regras e responsabilidades. Plano da Qualidade do projeto. Comunicação. Análise e gerenciamento de riscos. Métodos de avaliação e Acompanhamento do projeto. Fechamento e conclusão do projeto. 1.2 Carga horária total 24 horas/aula 1.3 Objetivos ♦ Apresentar uma abordagem para gerenciar projetos…

das atividades e caminho crítico - PERT/CPM. Desenvolvimento de cronogramas realistas. Orçamento e controle de custos. Aspectos humanos e de comportamento de equipes. Determinação das regras e responsabilidades. Plano da Qualidade do projeto. Comunicação. Análise e gerenciamento de riscos. Métodos de avaliação e Acompanhamento do projeto. Fechamento e conclusão do projeto. 1.2 Carga horária total 24 horas/aula 1.3 Objetivos ♦ Apresentar uma abordagem para gerenciar projetos…

das atividades e caminho crítico - PERT/CPM. Desenvolvimento de cronogramas realistas. Orçamento e controle de custos. Aspectos humanos e de comportamento de equipes. Determinação das regras e responsabilidades. Plano da Qualidade do projeto. Comunicação. Análise e gerenciamento de riscos. Métodos de avaliação e Acompanhamento do projeto. Fechamento e conclusão do projeto. 1.2 Carga horária total 24 horas/aula 1.3 Objetivos ♦ Apresentar uma abordagem para gerenciar projetos…

...... Figura 2.7: Mapa do processo Planejamento do escopo ................................................ Figura 2.8: Mapa do processo Definição do escopo ....................................................... Figura 2.9: Mapa do processo Criar EAP ...................................................................... Figura 2.10: Mapa do processo Verificação do escopo ................................................. Figura 2.11: Mapa do processo Controle do escopo ..........................

Nove áreas de conhecimento: Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, RH, Comunicação, Risco, Aquisição e Interessados. Cinco grupos de processo: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento/Controle e Encerramento. Exemplos de EAP (WBS): Escopo: - É o que está incluído no projeto e o resultado que você vai entregar para o cliente. - Coleta requisitos e define a estrutura analítica do projeto (EAP). - O escopo vai sendo aprimorado à medida que o projeto…

2.3 Produto 3 3. Informações dos Stakeholders e Estrutura do Projeto 3 3.1 Grade com dados de contato dos Stakeholders e seus interesses no projeto 3 3.2 Organograma 4 4. WBS /EAP (Estrutura Analítica do Projeto) 5 5. Dicionário da WBS / EAP 5 6. Cronograma 8 7. Orçamento 8 8. Matriz de Comunicação 8 9. Plano de Aquisições 9 10. Respostas aos Riscos 10 11. Parâmetros de Qualidade 10 12. Matriz de Responsabilidades (RH) 11 2. Sumário Executivo …