Wbs Eap Comunicação

Gerenciamento de Projetos como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. Orientador: Prof. FABIANO DE ALCÂNTARA DE LIMA, M.Sc. Rio de Janeiro Out/2011 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - EAP ................................................................................................................ 17 Figura 2 - Fluxograma de controle de mudanças ........................................................... 28 Figura 3 -…

procedimentos recomendados para um gerenciamento eficaz de projetos.  Utilizar as principais técnicas e ferramentas gerenciais no planejamento, programação, execução e controle de projetos.  Avaliar a importância do desenvolvimento de habilidades de comunicação interpessoal, de negociação, de administração de conflitos e de trabalho em equipe para o gerenciamento de projetos.  Administrar um projeto significa, resumidamente, planejar a sua execução antes de iniciar e acompanhar a…

Esperados 5 Retorno Esperado 5 Gestão de Mudança no Projeto 5 Gerenciamento do Escopo 6 Definição do Escopo 6 Não Escopo 6 Detalhamento do Escopo 6 Plano de entrega e marcos do projeto 6 Organização inicial do time do projeto 7 WBS (EAP) Estrutura Analítica do Projeto 7 Lista de Atividades 7 Gerenciamento de Tempo 8 Cronograma 8 Gerenciamento de Custo 9 Orçamento 9 Orçamento Global 9 Estrutura Analítica de Custos (EAC) 9 Gerenciamento de Riscos…

Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento do Escopo (WBS) do Tempo (Redes/Gantt) dos Recursos Humanos (Dimensionamento) dos Riscos (Resposta e Exposição ao Risco) da Qualidade (Pacotes de Trabalho) das Aquisições (Programação/Controle) da Comunicação (Matriz de Comunicação) dos Custos (Estimativa dos Custos) da Integração (Plano do Projeto) Benefícios principais • Gestão de Prazo,…

rígida; Estrutura vertical é dominante; Tarefas especializadas; Muitas regras e estrita hierarquia de comando; Comunicação vertical e sistemas de relatorios; Tomada de decisão centralizada e formal; Poucas equipes, forças-tarefas e integradores Orgânica: Contemporânea flexível; Estrutura horizontal é dominante; Tarefas compartilhadas; Hierarquia flexível, autoridade por competência; Comunicação horizontal; Tomada de deisão descentralizada e informal; Diversas equipes, forças-tarefas e…

menores não dispõe de tantos projetos para escolha. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO EAP/WBS A estrutura analítica do projeto, subdivide as entregas e o trabalho em tarefas menores, para facilitar o controle e o gerenciamento. A EAP segundo a definição do PMBOK, organiza e define o escopo total e representa o trabalho especificado na atual declaração do escopo do projeto aprovada. O PMBOK define EAP como uma decomposição hierárquica orientada às entregas do trabalho a ser…

iniciação, planejamento, execução, controle e fechamento de projetos. O GP requer habilidades e conhecimento em varias ferramentas de gerenciamento, comunicação fácil e conhecimento na área que ira executar o projeto. O gerente de projeto e responsável pelo objetivo do projeto. 2-2 O que e um projeto? (Empresa Teleco) Com foco na empresa de comunicação Teleco projeto pode ser definido de duas maneiras bem diferentes, a primeira seria desenvolver como objetivo um projeto temporário…

região de forma simplificada sendo que o nosso projeto busca a solução para este problema. Perante a dificuldade de manter um site atualizado por colaboradores de uma empresa de pequeno ou médio porte, encontramos a oportunidade de melhorar a comunicação entre o cliente e a empresa de forma simples e com baixo custo. Escopo do Projeto: O projeto consiste em criar um site, com capacidade para X megabytes, empresa estará localizada na cidade de Passo Fundo-RS, Brasil. Terá 3 tipos de…

Formulário de Lições Aprendidas 16 Ata de Reunião 17 Formulário para Distribuição de Informações do Projeto 18 Folha de Registro de Alterações do PGP 19 Descricao_PGP 20 Modelo de Estrutura Analítica do Projeto (Gráfica) 21 Modelo de Dicionário do EAP (DEAP) 22 Modelo de Cronograma 23 Modelo de Orçamento 24 Formulário de Acompanhamento do Projeto(2) 25 Modelo de Plano de Gerenciamento das Comunicações 26 Modelo de Autorização do Trabalho 27 Modelo de Plano de Gerenciamento de…

Fatore de Qualidade e Produtividade: Fatores que influenciam a qualidade:  Habilidade Individual  Comunicação da equipe  Complexidade do produto  Notações apropriadas  Abordagens sistemáticas  Controle de mudanças  Adequação de treinamento  Habilidades de gerenciamento  Metas apropriadas  Entendimento do problema  Estabilidade dos requisitos  Habilidades necessárias Os gerentes de software:  Controlam os recursos e o ambiente no qual as…