Teste

Gerenciamento do Escopo: principais conceitos
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Disciplina ADM 080- Gestão de Projetos

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Unidade II – Semana 5

Escopo do Projeto vs Escopo do Produto
 Escopo do projeto: trabalho que precisa ser realizado para entregar o produto, serviço ou resultado com características e especificações.

 Escopo do produto: as características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado gerado pelo projeto.

ATENÇÃO!
O gerenciamento de escopo é responsável pela organização de todas as atividades a ser executado no projeto, sendo o documento único na qual indicará a definição e o controle do que está contido ou não no projeto. A definição do escopo inadequada é a causa mais frequente da insatisfação entre clientes e empresas contratadas para Gerenciar o Projeto.

Visão geral do gerenciamento de escopo

A iniciação de um projeto pode surgir a partir de diversas necessidades de uma empresa/organização, seja por uma oportunidade de mercado, necessidade comercial, avanços tecnológicos, necessidades legais ou sociais.

Planejamento
Ferramenta que descreve como a equipe irá definir o escopo do projeto, desenvolver a declaração do escopo detalhada do projeto, definir e desenvolver a estrutura analítica do projeto, verificar o escopo do projeto e controlar o escopo do projeto.

O planejamento inicia-se pela análise das informações contidas no termo de abertura do projeto (project charter), na qual reune as informações necessárias a compor essa fase.

Modelo de um Termo de
Abertura do
Projeto

As principais entradas colhidas da empresa para o planejamento são:
Fatores ambientais da empresa
Termo de abertura do projeto

Ativos de processos organizacionais
Declaração do escopo do projeto

Plano de gerenciamento do projeto.

PLANEJAMENTO DO ESCOPO

Modelo de uma Declaração do Escopo

A Declaração do Escopo é uma referência para:
• Acordar, com os principais stakeholders, sobre o propósito e os