Administração de projetos

Introdução

Neste trabalho abordaremos sobre Administração de Projetos. Detalhando sobre a elaboração do projeto, que é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma seqüência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade.
No ciclo de vida do projeto são relatados as sequências das fases que vão do começo ao fim de um projeto.
Destacando sobre a importância da administração, planejamento, execução e gerenciamento de um projeto.

Administração de Projetos
“Um bom projeto não se sustenta na eloqüência do grande, mas sim no acerto do pequeno”.

OBJETIVO
 Distinguir os conceitos básicos e as variáveis intervenientes na Administração de Projetos.
 Explicar os procedimentos recomendados para um gerenciamento eficaz de projetos.
 Utilizar as principais técnicas e ferramentas gerenciais no planejamento, programação, execução e controle de projetos.
 Avaliar a importância do desenvolvimento de habilidades de comunicação interpessoal, de negociação, de administração de conflitos e de trabalho em equipe para o gerenciamento de projetos.
 Administrar um projeto significa, resumidamente, planejar a sua execução antes de iniciar e acompanhar a sua execução.
Para se entender o que é Administração de projetos, é importante que se saiba com clareza o que é um Projeto.
PROJETOS
Os projetos são tarefas especiais que fogem da rotina das atividades funcionais. São atividades ou empreendimentos que têm começo e fim programados, e que devem fornecer um produto final singular. O produto do projeto é definido em função de um problema, oportunidade ou interesse de uma pessoa ou organização, que é o cliente do projeto. Para avaliar o grau de sucesso do projeto, é preciso verificar se o interesse do cliente foi atendido. Não fornecer o produto, não realizá-lo dentro do prazo previsto, ou