Administração de projetos

1 – Qual das alternativas abaixo diferencia um gerente de projetos e um gerente de operações contínuas.
A - Realiza uma atividade com característica específica com início meio e fim. 2 – Projetos são empreendimentos independentes; possuem propósitos e objetivos distintos e são de duração limitada.
a) Verdadeiro. 3 – Podemos afirmar que um projeto de médio prazo é de: A - Até 2 anos. 4 – O guia de gerenciamento de projetos é conhecido pela sigla:
c) PMBOOK. 5 - O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.
a) Verdadeiro. 6 - Um projeto não é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
b) Falso. 7 – Dentro das organizações podemos trabalhar com vários projetos ao mesmo tempo, ou seja, qual é a característica para esse tipo de projeto.
a) Pessoal. 8 - Temporário não significa necessariamente de curta duração; muitos projetos duram vários anos. Em todos os casos, no entanto, a duração de um projeto é finita. Projetos não são esforços contínuos.
a) Verdadeiro.
9 - A maioria dos projetos é realizado para não criar um resultado duradouro.
b) Falso.
10 – A auto-liderança, flexibilidade para horários alternativos; caracterização do próprio ambiente de trabalho (ex. Empresa Google) são aspectos de equipes.
e) Autogeridas.
11 - É correto afirmar que em gerenciamento de projetos, o conceito de administração participativa pode ser uma ferramenta muito eficaz entre a empresa; consultoria contratada e universidade.
A - Verdadeiro.
12 – Em gerenciamento de projetos quais 3 pilares são considerados os mais importantes no gerenciamento de um projeto.
A - Escopo, tempo e custo.
13 - Um projeto é uma máquina de mudança. Ele é concebido quando se percebe a necessidade de progresso, quando provavelmente há um período de discussão, especulação, uma rodada de avaliações dos prós e