Administraçao de PROJETOS
nome do(s) autor(es) em ordem alfabética
Sumário
1 Introdução------------------------------------------------------------------------------------------2
2 Fases de um projeto-----------------------------------------------------------------------------3
3 Conhecimentos do projeto--------------------------------------------------------------------5
4 Cadeia de suprimento---------------------------------------------------------------------------6
7 Conclusão-----------------------------------------------------------------------------------------11
8 Referências-------------------------------------------------------------------------------------12
Introdução
É conjunto de técnicas e práticas para administrar atividades não rotineiras, com objetivos bem estabelecidos, tendo início, meio e fim. A diferença entre a administração por projetos e a administração tradicional das empresas está no fato de que a administração tradicional realiza a administração das funções rotineiras, estabelecidas para cumprir os objetivos.
Fases de um projeto
Inicio do projeto: deve ter inicio e fim definidos, com isso cria-se o ciclo de vida, entre o inicio e o fim existe desenvolvimento, implantação , acompanhamento e por ultimo conclusão.
Bom no ciclo de vida é realizado um pré-projeto, no qual contem um estudo sobre a viabilidade do objetivo, o mesmo é composto de fases determinantes e essenciais, tais como: iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento.
Alguns exemplos desta fase: avaliação de viabilidade de atingir seus objetivos; elaboração de proposta de projeto; análise de recursos disponíveis; estimativa de recursos necessários;
Planejamento de projeto
Nessa parte se detalham os planos operacionais e tarefas e subtarefas, estabelecida no cronograma e a ralação entra as tarefas, com isso monta-se a equipe de