Visão Missão E Valores Da Gestao De Competencia

VOCÊ FAÇA UMA PESQUISA SOBRE GESTÃO POR COMPETENCIA APLICADA AS ORGANIZAÇÕES DE UMA FORMA GERAL. GESTÃO POR COMPETÊNCIASA gestão por competências é considerada um novo modelo de gestão desenvolvido para suprir as necessidades que os outros modelos não conseguiram, como por exemplo: superar os concorrentes e se diferenciar através do capital intelectual, com a aprendizagem e a geração do conhecimento. Dentre os seus princípios vale destacar o desenvolvimento das competências adquirindo…

Essência da Gestão de Recursos Humanos Para se descrever as importâncias das pessoas nas organizações, muitas formas são utilizadas. A expressão .recursos humanos. implica que as pessoas têm capacidades que impulsionam o desempenho empresarial (em conjunto com outros recursos como: dinheiro, materiais, informações). .Capital humano. e .ativo intelectual. possuem em comum a linha de que as pessoas fazem a diferença no desempenho da empresa. As empresas bem-sucedidas focam a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO....................................................................................................... 03 2 DESENVOLVIMENTO.......................................................................................... 04 2.1 Gestão de Pessoas ........................................................................................ 04 2.2 Ações de Sucesso ......................................................................................... 06 2.3…

para o futuro, em prol do desenvolvimento organizacional. O novo papel do ser humano no trabalho atualizou a dimensão e a abrangência da ARH, sendo esta uma preocupação de toda a organização, para a maximização dos talentos humanos (FLEURY, 2002). A gestão de pessoas atua na organização, por meio de processos desenvolvidos, sob uma perspectiva sistêmica, flexível e humana. Este cenário contribui significativamente para o amadurecimento das organizações, sua flexibilidade e inovação.…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ GESTÃO TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS Diagnóstico organizacional, entendimento do negócio para intenção estratégico da organização Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Sandra Faustino Sílvia de Assis Ruas Belo Horizonte 4º semestre de 2013 Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves…

..............................................................................................04 2.5- Missão...............................................................................................................................05 2.6- Visão...................................................................................................................................06 2.7-Valores .......................................................................................................

Turma: TSP 01 MA Disciplina: Gestão de Pessoa Aluno: Mario Antônio Alves Mendonça 1) O que é gestão por resultados? R) A gestão por resultados pode ser uma novidade no poder publico, mas já acumula décadas de historia na iniciativa privada. Ela é, na verdade, um refinamento do conceito de administração por objetivos. 2) O que é administração por objetivos? R) Administração por objetivos tem justamente a função de ajudar nesse alinhamento. A cada nível hierárquico, o líder…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ GESTÃO TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS Diagnóstico organizacional, entendimento do negócio para intenção estratégico da organização Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Sandra Faustino Sílvia de Assis Ruas Belo Horizonte 4º semestre de 2013 Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA PARA A GESTÃO EDUCACIONAL NO PROCESSO DECISÓRIO DENTRO DAS IES Valdir Alves de Godoy1 Marcelo Ribeiro Rosa2 Flávio Lecir Barbosa3 RESUMO O Planejamento Estratégico é uma importante ferramenta de gestão que auxilia, consideravelmente, o administrador educacional em seus processos decisórios na busca de resultados mais efetivos e competitivos para a Instituição de Ensino. Nesse processo de gestão, é fundamental que os dirigentes levem em…

ponderação, precisa manter a equipe sempre motivada, traçar metas e saber resolver as mais diferentes situações. No entanto, mais do que um solucionador de crises e conflitos, um bom líder precisa ter algumas habilidades que são essenciais para a gestão de uma grande empresa. As principais habilidades para um gestor de sucesso são: • Habilidades técnicas (utilização de métodos, tarefas especificas): envolvem o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas…