Gestão estratégica

.......................................................... 4 1. 2. MISSÃO, VISÃO E VALORES .................................................................................... 4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ORGANIZAÇÃO ................................................... 8 2.1. ANÁLISE AMBIENTAL ..................................................................................... 9 3. 4. 5. 6. 7. GESTÃO DE PESSOAS ............................................................................................ 9 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS .................................................................... 12 PLANEJAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO ............................................................. 16 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO CONTEXTO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA .......... 17 A CRIATIVA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ....... 18 Coordenação Geral de Educação a Distância Gestão estratégica de pessoas e planos de carreiras APRESENTAÇÃO O curso “Gestão Estratégica de Pessoas e Planos de Carreira” é uma realização do EuroBrasil 2000 – Apoio à Modernização do Aparelho de Estado - um Acordo de Cooperação Técnica mantido entre o Brasil e a União Européia, desenvolvido em parceria com a Secretaria de Recursos Humanos – SRH – do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão e a Escola Nacional de Administração Pública - ENAP. A Escola Nacional de Administração Pública – ENAP, com sua experiência pedagógica, e o Serviço Federal de…

PESSOAS ............................................................ 4 1. MISSÃO, VISÃO E VALORES .................................................................................... 4 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ORGANIZAÇÃO ................................................... 8 2.1. ANÁLISE AMBIENTAL ..................................................................................... 9 3. GESTÃO DE PESSOAS…

correta compreensão quanto a: Missão – visão – valores Passaremos então a apresentar a conceituação desses elementos identificadores da organização Missão É a razão de ser de uma organização. Serve de critério básico para orientar a tomada de decisão, apoiar a escolha de estratégias e a definição de objetivos. A declaração da Missão deverá incluir informações que respondam questões como: Quem somos? Qual é a razão de existir da organização? O que garante a materialização de…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ASPECTOS INTRODUTÓRIOS EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS 2.1 CONCEITO,OBJETO E OBJETIVO DA CONTABILIDADE 2.1.1 ESCRITURAÇÃO CONTÁBIL. 4 2.1.1.1 A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL 2.1.1.1.1 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS 4 2.1.1.1.1.1 A MISSÃO DA EMPRESA 4 2.1.1.1.1.1.1 A VISÃO EMPRESARIAL 4 2.1.1.1.1.1.1.1 PROCESSO ADMINISTRATIVO 4 2.1.1.1.1.1.1.1.1 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES 4…

Missão, visão e valores: elementos estratégicos da organização Débora Maria Facci Cardoso Sara Isis Takase de Souza Universidade Estadual de Londrina RESUMO A complexidade das organizações exige cada vez mais inúmeras formas e instrumentos - planejados, estratégicos e integrados - que encaminhem a organização para o progresso e o sucesso. Dentre os principais conceitos e instrumentos utilizados pelo planejamento estratégico, missão, visão e valores, são a base de uma estrutura…

planejamento estratégico b. os valores c. a visão d. a missão Feedback A resposta correta é: a visão. Questão 2 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O SUS, Sistema Único de Saúde, é regulamentado pelas Leis Orgânicas 8.080 e 8.142 de 1990, que dispõem, respectivamente, sobre: • “Dispõe sobre as condições para promoção, proteção e recuperação da saúde, a organização e o fundamentalmente os serviços correspondentes”. • “Dispõe sobre a participação da comunidade…

Missão, Visão e Valores Documento adaptado a partir do material disponibilizado pelo curso de Formação de Gestores do Ministério da Educação, realizado pela Escola Nacional de Administração Pública para o Programa de Aperfeiçoamento dos Dirigentes dos Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia. 1 Missão, Visão e Valores Com a estratégia pautada nos objetivos e finalidades dos Institutos Federais, este documento visa orientar as comissões instituídas para elaboração do…

Visão, missão, valores e objetivos Presentation Transcript 1. Visão, Missão, Valores e Objetivos. Gestão Estratégica. Baseado no Livro “Administração Pública: Modernização, Qualidade e Inovação” de Carlos Carapeto e Fátima Fonseca 2. Neste contexto, há quem afirme que aquilo que determina o sucesso de uma organização é a sua capacidade de conceber uma VISÃO e fazer dela uma fonte de inspiração para as pessoas que nela trabalham. 3. VISÃO O enunciado da Visão da organização responde à…

(ESAF/CGU/2012) 1 - Acerca dos conceitos de gestão estratégica e planejamento estratégico, é correto afirmar que a) o conceito de gestão estratégica é mais amplo que o de planejamento estratégico. b) problemas rotineiros e previsíveis constituem objeto principal do planejamento estratégico. c) o conceito de planejamento estratégico é mais amplo que o de gestão estratégica. d) problemas rotineiros e previsíveis constituem objeto principal da gestão estratégica. e) ambos os conceitos…

do BSC Módulo 4 Etapas do Planejamento Estratégico Brasília 2014 Atualizado em: dezembro de 2013. Fundação Escola Nacional de Administração Pública Presidente Paulo Sergio de Carvalho Diretor de Desenvolvimento Gerencial Paulo Marques Coordenadora-Geral de Educação a Distância Natália Teles da Mota Conteudista: Fabio Zimermmann (2010); Revisores: Wendy Balotin (2013), José Mendes ( 2013) e Alexandre Laval (2013). Diagramação realizada no âmbito do acordo de Cooperação…