missão valores visão

GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS

A gestão de pessoas deve ser resultado natural, definido pelas condições, características, diretrizes e políticas emanadas da organização e, por esta razão, é necessário conhecê-la de forma profunda e abrangente.
A identificação de uma organização se faz, não só por meio de sua estrutura e de sua forma de funcionar, mas também pela correta compreensão quanto a:
Missão – visão – valores
Passaremos então a apresentar a conceituação desses elementos identificadores da organização
Missão
É a razão de ser de uma organização. Serve de critério básico para orientar a tomada de decisão, apoiar a escolha de estratégias e a definição de objetivos.

A declaração da Missão deverá incluir informações que respondam questões como:

Quem somos?
Qual é a razão de existir da organização?
O que garante a materialização de nossa razão de ser?
O que nos diferencia das demais organizações?
Como respondemos ao ambiente no qual estamos inseridos?
Qual é nossa cultura?
Visão
Traduz as expectativas da organização para o futuro, isto é, o que a organização pretende tornar-se .

Para definir a Visão de uma organização deve-se responder a questões como:
Ética generosidade
Transparencia humanismo
Equidade diversidade/pluralidade
Liberdade companherismo
Solidariedade lealdade
Democracia fidelidade
Qualidade de vida cidadania

Como desejamos que a organização seja vista e reconhecida?

Qual o posicionamento desejado para a organização?
Valores
Indicam como a organização pretende atuar e quais as atitudes básicas esperadas das pessoas que nela atuam. Os Valores são materializados por posturas adotadas e conferem coerência, integração e unidade à organização.
Exemplos de Missão, Visão e ValoresExemplos de Missão, Visão e ValoresExemplos de Missão, Visão e Valores
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PRODUÇÃO MINERAL - DNPM
Missão: Gerir o patrimônio mineral brasileiro, de forma social, ambiental e economicamente