Visão Missão E Valores Da Gestao De Competencia

Dannielle A. dos Santos danniellecba@gmail.com Administração Estratégica e Gestão Estratégica Administração Estratégica Origem: A estratégia passou a ocupar espaço no mundo empresarial em meados dos anos 60, em resposta à obsolescência dos tradicionais planejamentos a médios e longos prazos e as dificuldades desses instrumentos se adaptarem a um ambiente turbulento, em constante mutação. Administração Estratégica e Gestão Estratégica Administração Estratégica Origem: A partir da…

4 2.1 GESTÃO DE PESSOAS 4 2.2 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 6 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Apresente o que será desenvolvido neste trabalho, vinculando o tema com as disciplinas do semestre. DESENVOLVIMENTO GESTÃO DE PESSOAS 1) Analisar as Ações de Gestão de Pessoas no que diz respeito ao Planejamento Estratégico da Organização (histórico da organização; Missão, Visão e Valores organizacionais). Apresentar o histórico da empresa, analisar a missão,…

..................................................5 2 A EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E SEU INÍCIO ESTRATÉGICO........................................................................................................6 2.1 A importância da Gestão Estratégica de Recursos Humanos.....................................................................................................................................8 3 GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS E SUAS FERRAMENTAS...................

UNIDADE I INTRODUÇÃO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Ambiente Cenário da Gestão de Recursos Humanos Era industrial clássica Até 1950 Muitos níveis hierárquicos Coordenação centralizada Cargos definitivos e limitados Pouca informação Ênfase na produção, método e rotina Adequado a ambiente estável e imutável com tecnologia fixa e permanente. Nenhuma capacidade para mudança e inovação. Era industrial clássica Relações Industriais Atuava como órgãos intermediários e conciliatórios entre a

INTRODUÇÃO O nosso trabalho foi elaborado de maneira simples, clara e objetiva, para que todos tenham uma compreensão do que representa um planejamento estratégico e uma gestão de competência dentro de uma empresa, foi através de pesquisas realizada ao longo do trabalho que pudemos avaliar e mensurar o que seria a estratégia em uma empresa e através do entendimento está mostrando de forma cientifica e acadêmica. As etapas da formatação de um planejamento estratégico, buscando…

Exercícios Gestão de Pessoas 1- O que significa capital humano está inserido no capital intelectual? R. O capital humano está inserido no capital intelectual, ou seja, maior força de vantagem competitiva organizacional. 2- O movimento da Teoria Humanística surgiu em oposição a qual teoria? Aonde foi implantada a experiência e como sucedeu? R. Teoria Clássica. A partir de 1927 com experiência de Howtorne conduzido pelo psicólogo Elton Maijor em Chicago. (Foco no ser humano as pessoas conseguem

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA DESAFIO PROFISSIONAL Modelagem da estrutura; capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais (níveis – operacional, médio e estratégico). Coordenação – Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira Tutor presencial: Samuel R.L. Sobrinho. JOINVILLE/SC 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 1.

PAULO PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL RYCELI DAMASCENO NÓBREGA PROPOSTA PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RH : Distribuidora De Livros E Brinquedos Empresa De Pequeno Porte SÃO BERNARDO DO CAMPO 2009 RYCELI DAMASCENO NÓBREGA PROPOSTA PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RH : Distribuidora De Livros E Brinquedos Empresa De Pequeno Porte TRABALHO APRESENTADO COMO PRÉ REQUISITO DA CONCLUSÃO DA PÓS GRADUAÇÃO DO CURSO DE GESTÃO DE…

Planejamento Estratégico de Recursos Humanos 2014 O mundo novo Prof. Marco Antonio Almeida As Grandes Mudanças do Século XX Década de 10 Gestão Científica de Taylor e Ford Linha de produção-controle e reducionismo. Década de 20 a 50 Consolidação das Grandes Organizações Burocráticas Década de 50 Bases da Gestão por Qualidade Preocupação com os clientes / Peter Drucker Prof. Marco Antonio Almeida As Grandes Mudanças do Século XX Década de 60 Bases do…

QUINTESSÊNCIA, os seguintes aspectos: 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES O aluno deverá discorrer se a Missão, Visão e Valores da Quintessência são coerentes com a definição destes conceitos estudados na disciplina Gestão de Pessoas I, e se estão de acordo com as ações apresentadas pela empresa. 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS O aluno deverá discorrer se o plano de Gestão de Pessoas da empresa está condizente com os subsistemas e ações de Gestão de Pessoas…