Visão Missão E Valores Da Gestao De Competencia

Definição de Competências Para falarmos em Gestão por Competências, primeiramente precisamos saber qual o significado desta palavra. Competência não é um conceito novo, na Idade Média era considerada como “capacidade de apreciar e julgar certas questões, ou realizar determinados atos”. Já no Renascimento, “a capacidade de realizar determinado trabalho”, hoje, o senso comum usa a palavra competência para designar uma pessoa qualificada a realizar algo. Diversos autores da Administração esboçam

............................................................................................................................... Gestão de recursos humanos– MANUTENÇÃO E DESENVOLVIMENTOS DE TALENTOS clayton dos santos sobral – 248552011 Francisco Severo – RA 210962014 Maria Frutuoso – RA 256642013 Educação corporativa e gestão do conhecimento ......................................................................................................................

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 3º SEMESTRE ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA DISCIPLINA: GESTÃO DE DESEMPENHO PROFESSORA - TUTORA EAD SÃO PAULO/SP 2013 ÍNDICE INTRODUÇÃO......................................................................................................04 1.DESENVOLVIMENTO.......................................................................................................05 1.1 Informações da empresa..............................

fins) PARÂMETROS Visão do Futuro Fatores ambientais externos Fatores organizacionais internos TIPOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ou INSTITUCIONAL Características Projetado a longo prazo ( em termos de efeitos e conseqüências) Sujeito à incerteza e imprevisibilidade dos eventos ambientais (complexidade ambiental) Decisões baseadas em julgamento, discernimento e intuição Envolve a empresa como um todo ( todos os níveis, capacidades, recursos, competências e…

3 Planejamento Estratégico Maria Carolina Andion Rubens Fava 1 A função do planejamento estratégico O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e…

[pic] Pós-graduação Consultoria e Assessoria Empresarial GTEH Gestão de Talento e Excelência Humana Maceió/2012 [pic] Pós-graduação Consultoria e Assessoria Empresarial GTEH Gestão de Talento e Excelência Humana…

MISSÃO, VISÃO, VALORES E POLÍTICA DA QUALIDADE MISSÃO Razão de ser de uma organização, compreende a necessidades sociais a que ela atende e o seu foco fundamental de atividades. Representa o compromisso e uma orientação objetiva de como a organização deve atuar para cumprir suas estratégias e diretrizes. Basicamente deve haver respostas para as seguintes perguntas: a) Por que a empresa existe? b) O que a empresa faz? c) Para quem? Exemplos: 1) “Fornecer as melhores soluções e

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS A gestão por competências é considerada um novo modelo de gestão desenvolvido para suprir as necessidades que os outros modelos não conseguiram, como por exemplo: superar os concorrentes e se diferenciar através do capital intelectual, com a aprendizagem e a geração do conhecimento. Dentre os seus princípios vale destacar o desenvolvimento das competências adquirindo novos conhecimentos, que são fundamentais para a vantagem competitiva. Uma…

UTILIZAÇÃO DE INSTRUMENTOS DE GESTÃO: UM COMPARATIVO ENTRE EMPRESAS MUNDIAIS, BRASILEIRAS E CATARINENSES Ilse Maria Bauren Brasil Doutora em Contabilidade e Controladoria pela FEA/USP Professora Titular do Departamento de Ciencias Contabeis – UFSC Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC Centro Socio Economico – Departamento de Ciencias Contabeis Campus Universitario – Trindade – Caixa Postal 476 Cep. 88010-970 – Florianopolis /SC Telefone: ( 48) 331-9996 Fax: (48)…

DESAFIO DE FERRAMENTAS DE GESTÃO SÃO JOSE DOS CAMPOS 2011 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DESAFIO DE FERRAMENTAS DE GESTÃO SÃO JOSE DOS CAMPOS 2011 SUMÁRIO Desafio para o Gestor Contemporâneo.............................................................. .4 - Quem é a empresa Tecnologias de Gestão Organizacional.................