Gestão de competências

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

A gestão por competências é considerada um novo modelo de gestão desenvolvido para suprir as necessidades que os outros modelos não conseguiram, como por exemplo: superar os concorrentes e se diferenciar através do capital intelectual, com a aprendizagem e a geração do conhecimento. Dentre os seus princípios vale destacar o desenvolvimento das competências adquirindo novos conhecimentos, que são fundamentais para a vantagem competitiva. Uma vez que as empresas estão percebendo que o diferencial competitivo está na equipe, se focam para o treinamento e desenvolvimento de pessoal, pois é preciso prepará-la para o futuro, através de estratégias, objetivos e planos de ação, sempre levando em consideração as competências de cada indivíduo, transformando conhecimentos, habilidades e atitudes em resultados. Tem-se como base o CHA (conhecimento, habilidades e atitudes), onde através do mapeamento do perfil de competências é possível o desenvolvimento deste método de gestão aplicado à realidade de cada empresa. Através deste modelo é possível contribuir para a evolução dos colaboradores por meio da gestão de carreiras, desenvolvendo suas habilidades, atitudes e competências. Hoje o conhecimento é fundamental para o crescimento da organização, mas também devem ser considerados a missão, a visão, os valores, os princípios e o planejamento estratégico da empresa. Desta forma a área de Recursos Humanos assume um papel também estratégico e cada vez mais importante dentro do contexto organizacional. A gestão por competências é de suma importância para a organização, pois vincula recrutamento e seleção, treinamentos e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e o feedback à visão, à missão, aos valores e à cultura da empresa e tudo isso com o objetivo de desenvolver a vantagem competitiva, alinhar as estratégias organizacionais com o gerenciamento de pessoas, focando a atenção na qualidade,