Gestão de recursos humanos

Essência da Gestão de Recursos Humanos
Para se descrever as importâncias das pessoas nas organizações, muitas formas são utilizadas.
A expressão .recursos humanos. implica que as pessoas têm capacidades que impulsionam o desempenho empresarial (em conjunto com outros recursos como: dinheiro, materiais, informações).
.Capital humano. e .ativo intelectual. possuem em comum a linha de que as pessoas fazem a diferença no desempenho da empresa.
As empresas bem-sucedidas focam a contratação de diferentes potenciais humanos, visando atingir os objetivos comuns.
Vantagens competitivas por meio de pessoas
As pessoas sempre tiveram papel fundamental no ambiente empresarial, hoje elas desempenham um papel fundamental para a obtenção da vantagem competitiva de uma empresa.
O sucesso depende cada vez mais das .competências das pessoas., isso inclui conhecimento, qualificações e habilidades incorporadas nos funcionários. A chave para o sucesso de uma empresa está muito relacionada ao estabelecimento de um conjunto de .competências essenciais.,
Competências essenciais: Conhecimentos integrados dentro de uma empresa, que a distinguem de suas concorrentes e agregam valor para o cliente.
As competências essenciais tendem a ser limitada em número, mas fornecem uma base de longo prazo para a inovação tecnológica, o desenvolvimento de produto e a execução de serviços.
As empresas podem atingir uma vantagem competitiva sustentável por meio de seus colaboradores
(.Pessoas são fontes de vantagens competitivas quando.), se forem capazes de atender aos seguintes critérios: 1) Os recursos devem ter valor:
Aprimorar a eficiência ou a efetividade da empresa.
Diminuir custos,
Fornecer algo singular ao cliente.
2) Os recursos devem ser diferenciados:
Suas habilidades, conhecimentos e competências não estão igualmente disponíveis na concorrência. 3) Os recursos devem ser difíceis de imitar:
Suas capacidades e contribuições não podem ser imitadas pelos