Gestão

ADMNISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
COMO A SELETO ESTÁ TENTANDO COMPETIR?
A marca Seleto está tentando voltar a competir com uma forma que já deu certo para a empresa, tentando emplacar um Jingle para que, como em outra época, ser o marketing principal para alavancar as vendas da marca e ser um forte produto no mercado.
O QUE A PRODUÇÃO PODE FAZER PARA A JUDAR A SELETO A COMPETIR MAIS EFICAZMENTE?
Manter uma produção que consiga abastecer o estoque para atender a demanda e agilizar o processo da entrega do produto, otimizar os insumos da produção para poder colocar um preço em que possa concorrer a altura com grandes marcas no mercado.
O ESTUDO DE CASO SOBRE A SELETO FOI APRESENTADO PARA SERVIR COMO PONTO DE PARTIDA A FIM DE QUE VOCÊ FAÇA UMA PESQUISA SOBRE GESTÃO POR COMPETENCIA APLICADA AS ORGANIZAÇÕES DE UMA FORMA GERAL.
GESTÃO POR COMPETÊNCIASA gestão por competências é considerada um novo modelo de gestão desenvolvido para suprir as necessidades que os outros modelos não conseguiram, como por exemplo: superar os concorrentes e se diferenciar através do capital intelectual, com a aprendizagem e a geração do conhecimento. Dentre os seus princípios vale destacar o desenvolvimento das competências adquirindo novos conhecimentos, que são fundamentais para a vantagem competitiva.Uma vez que as empresas estão percebendo que o diferencial competitivo está na equipe, se focam para o treinamento e desenvolvimento de pessoal, pois é preciso prepará-la para o futuro, através de estratégias, objetivos e planos de ação, sempre levando em consideração as competências de cada indivíduo, transformando conhecimentos, habilidades e atitudes em resultados.Tem-se como base o CHA (conhecimento, habilidades e atitudes), onde através do mapeamento do perfil de competências é possível o desenvolvimento deste método de gestão aplicado à realidade de cada empresa.Através deste modelo é possível contribuir para a evolução dos colaboradores por meio da gestão de carreiras, desenvolvendo suas