Visão Missão E Valores Da Gestao De Competencia

Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Joyce Huber Claudenir Valmaceda Alves RA3830701341 Deuzila Rodrigues de Matos RA 5710154335 Fernanda Garcia de Oliveira RA 5568152141 Vancléia Soares de França RA 5570153667 Dourados 18 de Setembro de 2013 Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Disciplina:…

Disciplina: Gestão de Desempenho SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................................................... 03 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ....................................................................... 04 3. GESTÃO DE DESEMPENHO E GESTÃO DE PESSOAS .................................. 05 4. GESTAO DE DESEMPENHO NA EMPRESA ESTUDADA .............................. 06 5. AVALIAÇÃO POR…

Universidade Cruzeiro do Sul Gestão de Pessoas Curso Superior De Tecnologia em Recursos Humanos New Paper LTDA Beatriz Izabel da Silva RGM 140853-4 Bruna Alves Carvalho de Souza RGM 144660-6 Cássia Coelho Lima RGM 142662-1 Edilaine Azevedo da Costa RGM 141204-3 Geane Marieta de Andrade RGM 145755-1 Leandro Virche Marques RGM 143117-0 Luiz Henrique Springman RGM 140839-9 Patricia Paz Nascimento RGM 140831-3 Tailane Rodrigues de Lima RGM 144847-1 Tamires…

INTRODUÇÃO A CONSISTÊNÇIA DESTE PROJETO É O DE PROPOR IDÉIAS A RESPEITO DE COMO FAZER UMA BOA GESTÃO NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DE UMA EMPRESA, CONTITUINDO A ATIVIDADE PROFISSIONAL DE DIAGNOSTICAR E FORMULAR SOLUÇÕES A CERCA DA ESPECIALIDADE EM QUESTÃO. COM BASE NO CONHECIMENTO ADQUIRIDO ATRAVÉS DAS DISCIPLINAS ESTUDADAS ATÉ A PRESENTE DATA.PROCURAMOS EXPOR DA MELHOR FORMA POSSIVEL MÉTODOS PARA PROCURARMOS ESTABELECER UM ÓTIMO ALINHAMENTOS COM OS PROCEDIMENTOS QUE SÃO COMUNS AO…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 5 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 5 2.3 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 7 2.4 MÉTODO PARA RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA A GERÊNCIA 7 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 8 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 8 2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 9 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO O presente

perante o seu ambiente externo, direcionado para o futuro, para desenvolver recursos que garantem um posicionamento favorável a longo prazo. É o conjunto das ações e decisões da empresa que, de uma forma consistente, visam proporcionar aos clientes mais valor que o oferecido pela concorrência. Tem de servir como elemento unificador que dá coerência e direção às decisões individuais da empresa, pois a sua execução requer o esforço coletivo de todos os níveis e participantes das…

1-Introdução O planejamento estratégico é um plano de administração que visa atingir resultados consistentes com a missão e objetivos da organização. É uma direção, um guia ou curso de ação para o futuro. O presente trabalho fará um estudo de caso da Empresa Natura, que é uma empresa que atua no mercado de cosméticos, vendendo uma vasta gama de produtos e tendo desenvolvido, nos últimos 15 anos, produtos inovadores produzidos com elementos naturais encontrados na flora brasileira. A Natura

Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Mônica Satolani JUAZEIRO/BA 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................03 2. GESTÃO POR COMPETÊNCIA NA PRÁTICA............................................04 3.APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ESTUDADA.............................................05 4. GESTÃO DE DESEMPENHO NA…

Técnico-Acadêmica Jesimiel Duarte Leão © 2013 Anhanguera Educacional Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. 3 NOSSA MISSÃO NOSSOS VALORES Desde sua fundação, em 1994, os fundamentos da “Anhanguera Educacional” têm sido o principal motivo do seu crescimento. Buscando permanentemente a inovação e o aprimoramento acadêmico em todas as ações e programas, ela é uma…

Gestão Baseada em Valores Desenvolvimento de Líderes Desenvolvimento de líderes • A ética empresarial é o resultado das práticas que os líderes têm e permitem na empresa, e que a sua principal responsabilidade é gerir a cultura da equipe, tornando mais previsível a relação da missão e visão. • A implementação da cultura desejada não pode ser conseguida sem uma sólida preparação das chefias de todos os níveis hierárquicos para conduzirem as equipes de modo adequado. “Esse é o processo de