Visão Estrategica De Salão

Contábeis Empreendedorismo Profª. Ana Patrícia de Lelis Gomes Barbosa Plano de Negócios São José dos Campos, Abril / 2012 Plano de Negócios Segmento de Prestação de Serviços Salão de Cabelereiras com atendimento 24 hs São José dos Campos - SP SUMÁRIO 1 – Análise estratégica.............................................................................. 4 2 – Descrição da Empresa ...................................................................... 5 3 -…

criatividade e muito, muito trabalho, fez da Cacau Show a grande empresa que é hoje. Sonho e fato concretizado! Peguei esse exemplo para fazer esse texto, o qual tem como foco levar à reflexão os milhares de pequenos e médios empresários, donos de salão de beleza, espalhados pelo mundo a fora. Os quais disputam uma concorrência muito acirrada, por se tratar de uma profissão de necessidade básica para a população, o número de salões são consideráveis. Por exemplo, na rua onde moro, ao…

BRASILIA DF 2013 Sumario Introdução Neste trabalho tem-se por objetivo elaborar um Plano de Negocio de uma empresa fictícia, em que o grupo em total acordo optou por criar um salão com intuito de atender publico com cabelos cacheados e afros que representam 70% da população brasileira. Para tanto com ajuda de pesquisa em livros e internet e com comandos seguidos da ATS (Atividade Pratica Supervionada) a equipe desenvolveu uma

......................................... 12 4.1.9.1 Branistorming .......................................................................... 12 4.1.9.2 Técnica de grupo nominal (TGN) ........................................... 13 5. OPÇÕES ESTRATÉGICAS ................................................................................ 15 5.1 Problemas de carga rápida ........................................................................... 15 5.2 Problemas por macro função .................

IMPLANTAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS DO CENTRO TÉCNICO E SALÃO DE CABELEIREIROS LTDA Uberlândia/MG 2014 FACULDADE UBERLANDENSE DE NÚCLEOS INTEGRADOS DE ENSINO. SERVIÇO SOCIAL E APRENDIZAGEM ALINE KAROLAINE DA SILVA JÉSSICA ERMANDINA SILVA LETÍCIA NUNES BORGES MARLÚCIA PAULINO DE OLIVEIRA PATRÍCIA BARBOSA ATAÍDE ROCHELLY CRISTINA DE OLIVEIRA ESTUDO DE CASO: ESTRATÉGIAS DE IMPLANTAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS DO CENTRO TÉCNICO E SALÃO DE CABELEREIRO …

fundamentos da administração 6 Gestor / Líder 6 Empresa 7 Missão, visão e valores organizacionais 7 Planejamento B.O.N.I.T.A 9 Etapa 2 - Planejamento e Organização da ação empresarial 10 Conhecimento para sobrevivência de uma empresa 10 Estratégia para reestruturação da empresa B.O.N.I.T.A. 11 Organograma ideal para a empresa 12 Justificativa para a mudança no quadro de funcionários 14 Divulgação por meio de redes sociais 14 Visão Geral da Estratégia de Reestruturação 16 Etapa 3 - Planejamento e

três partes: Análise Ambiental, Diretrizes Estratégicas e o Plano de Ação. Na Análise Ambiental será identificado o Ambiente Contextual (Macroambiente) que está dividido entre o cenário econômico, cenário político, cenário sociocultural e cenário Tecnológico. No Ambiente Operacional identificaremos os concorrentes, clientes e fornecedores e no Ambiente Interno será realizada a Análise SWOT. Identificaremos nas Diretrizes Estratégicas a missão, a visão e os valores da empresa e por fim…

SATISFAÇÃO E RELAÇÕES HUMANAS 7 II. VISÃO DE RISCOS 7 III. AMBIENTE DE TRABALHO E SOCIEDADE 8 IV. CRIAÇÃO DA MARCA 8 5. ANALISE DAS OPORTUNIDADES (SWOT) 9 6. CONCLUSÃO 10 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 10 1. INTRODUÇÃO No decorrer desse trabalho, foi realizada uma entrevista com um empreendedor, no segmento de cortes de cabelo masculino, foi realizado a analise das oportunidades SWOT, e uma exposição de idéia para a melhoria do negócio. O Salão de Cabeleireiro…

Paulo Lemann RESUMO Este projeto foi realizado por conta do interesse da equipe em mostrar a importância do planejamento financeiro (fluxo de caixa) em uma empresa Salão de Beleza, que terá como foco o atendimento in loco, praticando preços acessíveis e primando pela qualidade dos serviços prestados. Os clientes potenciais do Salão de Beleza serão pessoas das classes baixas até a média alta, com interesse em serviço diferenciado nos cuidados pessoais. A comercialização dos…

coerência de um plano depende da sua adaptação às características do mercado, da empresa e do próprio comercial. Para além de realista, o plano deve ser ambicioso e viável. •Objectivos do Plano de Vendas O plano de vendas oferece à empresa uma visão coerente que prevê o comportamento das vendas no curto prazo. Assim as principais vantagens do Plano Integrado de Vendas são: Reduzir Ansiedade Antecipar e Gerir Conflitos Gerar Coesão Potenciar Resultados Plano de Vendas PEC –…