Visão Estrategica De Salão

...........................................................................................Pg. 03 Equipe Gerencial.................................................................................................................Pg. 04 Análise Estratégica............................................................................................................ Pg. 05 Balanço…

tratamentos faciais e corporais, massagens terapêuticas, além de maquiagem, cabeleleiros e manicures. O Espaço G terá sede fixa no Mollon, na cidade de Americana, São Paulo. Com a finalidade de implantar o negocio, considerando a localização estratégica no bairro devido ao numero de pessoas transitando nesta área. Nosso Negocio é voltado para o publico das classes B e C pois é o que predomina no local. O Espaço G conta com serviços e preços diferenciados do mercado; acreditamos que o…

Constituição Legal 10 2.4. Localização geográfica da empresa 11 2.5. Visão da Empresa 12 2.6. Missão da Empresa 12 2.7. Valores da Empresa 12 2.8. Dados dos empreendedores 12 2.9. Atribuições dos sócios 13 2.10. Objetivos da empresa 13 2.11. Análise setorial 14 2.12. Limitações e barreiras do setor 16 2.13. Oportunidades e desafios 17 2.14. Produtos e serviços 18 2.15. Alianças estratégicas necessárias 19 2.16. Descrição dos processos de trabalho da…

Executivo 3 1.1 O Empreendimento 3 1.2 Histórico 3 1.3 Área de Atuação 3 1.4 Foco principal 3 1.5 Produtos e Serviços 3 1.6 Diferencial competitivo 4 2. O Empreendimento 4 2.1 Contextualização do empreendimento 4 2.2 Missão e Visão 4 2.3 Objetivos e Metas 5 2.4 Negócio e competência competitiva 5 2.5 Estrutura organizacional e responsabilidades........................................................... 5…

discernimento para trabalhar com pessoas e por meio delas saber comunicar, compreender suas atitudes e motivações e desenvolver uma liderança eficaz Conceituais: Consistem na capacidade de lidar com idéias, e conceitos abstratos, valores, inovação, visão futura e princípios de ação, que permite saber onde chegar 2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário Empresa: Atividade econômica exercida profissionalmente pelo empresário, por meio da articulação dos fatores produtivos, para…

FRANCISCO - FATESF GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO: PARA VIABILIZAR A IMPLANTAÇÃO DE UM SALÃO DE BELEZA Valdirene da Silva Vanessa Regina de Moraes Trabalho de Conclusão de Curso Jacareí – SP FACULDADE DE TECNOLOGIASÃO FRANCISCO - FATESF GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO: PARA VIABILIZAR A IMPLANTAÇÃO DE UM SALÃO DE BELEZA Valdirene da Silva Vanessa Regina de Moraes Professores Orientadores: Prof. Flávio…

PARA A ABERTURA DE UM SALÃO DE BELEZA Porto Alegre 2011 Patrícia Calini Vallau DESENVOLVIMENTO DE UM PLANO DE NEGÓCIO PARA A ABERTURA DE UM SALÃO DE BELEZA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Porto-Alegrense como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Me. Hamilton Luis Kleinowski Porto Alegre 2011 Patricia Calini Vallau DESENVOLVIMENTO DE UM PLANO DE NEGÓCIO PARA A ABERTURA DE UM SALÃO DE…

Análise SWOT – salão de beleza: Forças: Atendimento, produtos de beleza diferenciados (com mais qualidade) e profissionais qualificados (por escola renomadas); Fraquezas: Localização, estacionamento e preço elevado; Oportunidades: Homens e mulheres estão cuidando cada vez mais da beleza, possibilidade de atuar no ramo estético (limpeza de pele, massagens, etc) e ter a possibilidade de revender produtos de alto valor agregado (L’oréal, Keune, etc.); Ameaça: Mercado saturado, alta taxa…

Trabalho de Conclusão de Curso MBA Gestão de Negócios e Projetos Juliana Caldas Bianchi A. Título do Trabaho Plano de Negócios - Abertura de um salão de beleza B. Objeto de Estudo Estudo de viabilidade de abertura de um salão de beleza na cidade de São Paulo, considerando: * Região: Bairro Brooklin – Zona Sul * Público-Alvo – segmentação baseada nos seguintes fatores: Demográfico: mulheres / acima de 25 anos / classes A, B Geográfico: mulheres residentes…

weaknesses of the company, distributed tasks for each member but worked together and observing the priorities of each process. Sumário ApresentaçÃo A empresa atua no ramo de estética se trata de um salão de beleza oferece serviços dirigidos à estética capilar, higiene, estética e embelezamento das mãos e pés, estética das sobrancelhas e cílios, maquiagem facial, podendo agregar outros serviços da estética facial. É um negócio que exige…