Plano Estratégico

1. Introdução
O presente documento visa apresentar o Plano Estratégico do Instituto Beleza Natural para os próximos dois anos (2014 e 2015), com o objetivo de ajudar o Instituto no estabelecimento das ações necessárias para a elaboração e implantação de seu Plano Estratégico. O principal motivo da escolha do Instituto de Beleza Natural foi poder mostrar para as mulheres que possuem o cabelo afro que podem tratar os cabelos sem recorrer ao alisamento.
Este documento está dividido em três partes: Análise Ambiental, Diretrizes Estratégicas e o Plano de Ação.
Na Análise Ambiental será identificado o Ambiente Contextual (Macroambiente) que está dividido entre o cenário econômico, cenário político, cenário sociocultural e cenário Tecnológico.
No Ambiente Operacional identificaremos os concorrentes, clientes e fornecedores e no Ambiente Interno será realizada a Análise SWOT.
Identificaremos nas Diretrizes Estratégicas a missão, a visão e os valores da empresa e por fim será definido o Plano de Ação da empresa.

2. Análise Ambiental
Para executar uma análise do ambiente de forma eficiente, deve-se entender as estruturas que foram os ambientes organizacionais. O ambiente de uma organização é geralmente dividido no nível contextual, operacional e interno.

2.1. Ambiente Contextual (Macroambiente)
O ambiente contextual é um nível de ambiente externo à organização, formado por componentes que normalmente a organização não tem nenhum controle.
2.1.1. Cenário Econômico
O cenário econômico nos indica a forma como os recursos são distribuídos e usados no ambiente.
Variação cambial da moeda dólar.
Maior população economicamente ativa.
Aumento da participação das mulheres na economia.

2.1.2. Cenário Político
Este compreende todos os elementos relacionados às decisões governamentais.
Crescimento do poder da mídia.
Campanhas de conscientização das igualdades entre as raças.

2.1.3. Cenário Sociocultural
O componente sociocultural fala das características da