plano estratégico
ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL
FUNDAÇÃO LEÃO XIII
SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
E DIREITOS HUMANOS
Plano Estratégico Organizacional
15 de janeiro de 2008
Sumário
1 INTRODUÇÃO
3
2 ANÁLISE DE CONTEXTO
5
3 ANÁLISE ESTRATÉGICA
11
4 PROGRAMAS ESTRUTURANTES
2
ERRO! INDICADOR NÃO DEFINIDO.
Plano Estratégico Organizacional
Fundação Leão XIII
1
INTRODUÇÃO
O presente documento visa apresentar a Versão Preliminar do Plano
Estratégico Organizacional da Fundação Leão XIII, resultante das atividades realizadas ao longo de todas as etapas previstas no projeto de assistência técnica, objetivando apoiar a Fundação no estabelecimento das ações necessárias para a elaboração e implementação de seu Plano Estratégico.
Este documento está dividido em três partes. A primeira parte abordará a análise do contexto no qual se insere a Fundação Leão XIII. Portanto, nesta seção são apresentadas as variáveis ambientais, seja do ambiente operacional, seja do macroambiente. O êxito da formulação e da implementação do planejamento e gestão estratégica está diretamente condicionado ao conhecimento da realidade ambiental onde a organização está inserida. Por esse motivo, dando continuidade à análise de contexto, também são apresentados seus pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaças à instituição.
Na segunda parte explicita-se a análise estratégica da Fundação Leão XIII, cujo modelo assenta-se no desenvolvimento dos seguintes elementos: missão, visão de futuro, valores e compromissos, produtos e serviços, além dos objetivos.
Por fim, na terceira parte, é apresentada a versão preliminar dos programas estruturantes das ações futuras para a instituição.
2
IDENTIDADE INSTITUCIONAL
A Fundação Leão XIII, sediada na Cidade do Rio de Janeiro, foi criada pelo
Decreto Nº 8.797, de 8 de fevereiro de 1947, do então Distrito Federal. Sua criação ocorreu no governo do Presidente Eurico