Visão Estrategica De Salão

Católica do Paraná-PUC Pr. Professor: Roberto Guindani CURITIBA 2015 QUESTÕES RELACIONADAS À ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA CASE: EMPRESA HABIB’S - CURITIBA ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE 1- Quais as oportunidades existentes para a empresa? Alberto Saraiva se considera um especialista em pontos comerciais, em sistema de produção, procura buscar o melhor das pessoas, sua visão para a oportunidade de negócio foi investir em preços baixos em produtos de qualidade e angariar…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Desenvolvimento de Projeto LETÍCIA MOREIRA PINTO COELHO ANÁLISE DE VIABILIDADE TÉCNICA E ECONÔMICA PARA A ABERTURA DE UM SALÃO DE MANICURE E PEDICURE Nome do Tutor Presencial: Maria Inês Lima Andretti Nome do Tutor Virtual: Caroline Weber Fehlberg Nome do Professor Regente: Ney Vitor de Oliveira Nome do Pólo: EGEA Belo Horizonte João Monlevade - MG 2013/3

Cabeleireira e Estética O Salão da Beleza Natural foi inaugurado no ano de 2010, com intuito de satisfazer seus clientes, e abranger neste mercado tão competitivo. No inicio seus serviços eram relacionados somente aos cabelos, e o atendimento era feito a domicilio, pois não havia local próprio. Atualmente possui seu próprio estabelecimento comercial com excelente localização, situado na cidade de Monte Mor, no Jardim Capuavinha onde seu foco principal é o publico feminino,…

Toda empresa tem como principal função, trazer lucro aos seus donos ou acionistas, e um dos pilares de qualquer empresa é a sua saúde financeira. Todas as ações, investimentos materiais e humanos implicam em despesas. Que quando utilizada de forma estratégica e planejada, transformam-se em retorno econômico. Sendo assim, o Administrador precisa com propriedade conhecer os processos econômicos; para assim aplicar técnicas cabíveis, praticando preços de forma a compensar suas despesas e…

AS APARÊNCIAS ENGANAM: A importância do planejamento e controle em um salão de beleza Belo Horizonte 2009 AS APARÊNCIAS ENGANAM Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina TESP II do 7º. Período do Curso de Graduação em Administração da Orientador: Belo Horizonte 2009 Resumo Salão Nil Soft, localizado na zona Sul de Belo Horizonte, conhecido e divulgado por uma clientela fiel que foi cativada pelo padrão…

Centro Universitário do Distrito Federal – UDF Plano de Negócio Salão de Beleza e Estética - Beleza Natural Curso: Gestão em Recursos Humanos Semestre/ Turno: 1° semestre / noturno Integrantes/ RGM: Amanda Santana - 1438166 Cleide da Silva - 1429205 Eliana Fialho - 1428578 Elizabeth da Cruz Ribeiro - 1430122 Júlio Rodrigues - 1435248 Kassia Lanza – 1426061 Wanderlan Fernandes - 1435523 Sumário Sumário Executivo 3 1- Descrição da Empresa. 3 1.1 Dados da Empresa. 4 1.2…

etapas e os conceitos do Planejamento Estratégico na visão de autores reconhecidos. Estas teorias e suas aplicabilidades vem auxiliando muitas organizações no desenvolvimento de suas atividades. Como instrumento de pesquisa foi escolhido a BELSHOP, onde através de uma entrevista analisaremos a aplicabilidade do Planejamento Estratégico. O objetivo desse trabalho é destacar os principais conceitos sobre Planejamento Estratégico: missão, visão, valores, objetivos estratégicos, análise ambiental,

FACULDADES INTEGRADAS DO TAPAJOS PLANO DE NEGÓCIOS PARA IMPLANTAÇÃO DE UM SALÃO ESPECIALIZADO EM UNHAS NA CIDADE DE SANTARÉM Elaine Moraes da Silva Mayara Balieiro Cassia Caroline Oliveira Janaina Sales de Freitas Karlla Mychelle A.Vargas Professor Gabriel Galler Santarém - PA 2013 Introdução É necessário um cuidado especial com a saúde e bem estar das unhas, a bem feitas traz um grande diferencial entre os salões de unhas que é profissionais…

finalidade definir e traçar estratégias funcionais que irão ser aplicadas no Salão de beleza B.O.N.I.T.A, para seu maior desempenho e crescimento do mesmo. Para organizar uma empresa, passamos por varias etapas que começa na procura de problemas existentes, até a implementação das possíveis soluções encontradas. Com isso, o desenvolvimento deste projeto, tem como seu maior objetivo desenvolver um cronograma a ser implantado no salão de beleza que possibilite a evolução da empresa em…

.........................................................................................8 2.4 VISÃO..............................................................................................................................8 2.5 MISSÃO...........................................................................................................................8 3 ANÁLISE ESTRATÉGICA.................................................................................................9