HABIB S

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ – PUCPR

ESTRATÉGIAS EMPRESARIAS CORPORATIVAS

CURITIBA
2015
ANDREA SOUZA CRUZ SANTOS
RAQUEL SIMONE MÜLLER

ESTRATÉGIAS EMPRESARIAS CORPORATIVAS

Trabalho do módulo de Estratégias Corporativas do curso de Planejamento e Gerenciamento Estratégico da Pontifícia Universidade Católica do Paraná-PUC Pr.

Professor: Roberto Guindani

CURITIBA
2015
QUESTÕES RELACIONADAS À ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
CASE: EMPRESA HABIB’S - CURITIBA

ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE

1- Quais as oportunidades existentes para a empresa?
Alberto Saraiva se considera um especialista em pontos comerciais, em sistema de produção, procura buscar o melhor das pessoas, sua visão para a oportunidade de negócio foi investir em preços baixos em produtos de qualidade e angariar ganhos nas vendas por volumes, quando o mercado apresentava deficiência de restaurantes árabes mais acessíveis fora da colônia árabe paulistana. Hoje como oportunidade a empresa Habib’s difundiu variedades nos alimentos mantendo o baixo custo para o cliente, fornece serviços de Drive Thur e ampliou sua rede com as franquias.

2- Quais os cuidados que a empresa deve ter em relação às ameaças de mercado?
Pela visão do empresário Alberto Saraiva o comércio de fast food tem que passar por adaptações, onde o foco não deve se concentrar em um só produto, a empresa necessita proporcionar variedades de produtos com qualidade, inovando mais e disponibilizando uma alimentação mais saudável, com menos gorduras, menos calorias e maior qualidade de vida. Também é importante intensivar a divulgação na Mídia dos serviços e produtos hoje oferecidos. Atualmente os entrantes no mercado como Burguer King, Bob’s são grande ameaça sendo que trabalham na mesma linha de alimentos fast food, desta forma os cuidados a serem trabalhados pela empresa devem ser voltados a atendimento com qualidade, confiabilidade e rapidez e suas estratégias genéricas devem