Visão Estrategica De Salão

Mislene Oliveira. PROJETO DE PESQUISA PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABRTURA DE UM SALÃO EXPECÍFICO NA ÁREA DE MAQUIAGEM E PENTEADOS NA CIDADE DE NARANDIBA-SP Mislene Cristina de Oliveira Celio Orientador:Prof. Aline Colnago 2014 O presente trabalho trata-se de um plano de negócios que tem como objetivo demonstrar a viabilidade da criação de uma empresa de prestação de serviços, no caso um salão de beleza. É crescente a busca por estas empresas de prestação de serviços, pois a procura

como por exemplo: Falta de organização, visão empresarial, burocracias, falta de informações entre outros. As organizações devem estar atentas as novidades do mercado, investir em tecnologia, treinar e capacitar os funcionários, estabelecer boas parcerias com fornecedores, fidelizar clientes e conhecer bem seus concorrentes. Para que a Empresa BONITA Ltda, possa continuar com a sua existência no mercado, algumas atitudes deverão ser tomadas de forma estratégica, conforme detalharemos…

Cabelinho de Ouro Joinville - Santa Catarina – Sc (47) 32556677 www.cabelinhodeouro.com.br cabelinhodeouro@gmail.com.br Cabelinho de Ouro Salão de Beleza Infantil Levando diversão e beleza aos seus filhos. Alunos Rosângela Dos Santos – 1581984865 Ana Carolina Santos – 2485780483 Fabiely Ramos Miranda – 2485787328 Karina Godinho – 2484619465 Joinville - Santa Catarina - SC SUMÁRIO 1. Sumário executivo 1.1 O empreendimento 1.2 Histórico 1.3 Área de atuação 1.4 Foco principal…

e benefícios. 4.3 Definição das premissas estratégicas. (Visão/Missão) 4.4 A estrutura organizacional. 4.4.1 Organograma funcional 4.4.2 Perfil individual dos sócios (Formação/qualificação). 4.5 A estrutura física necessária 4.5.1 Layout, equipamentos... 4.5.2 processo operacional 4.6 Parceiros. 5. O MERCADO (ANÁLISE DO MERCADO) 5.1 Clientes 5.2 Concorrentes 5.3 Fornecedores 5.4 Participação no Mercado 6. ANÁLISE ESTRATÉGICA 6.1 Ameaças e Oportunidades 6.2 Pontos fortes

RECORDAMOS MELHOR AQUILO QUE FAZEMOS ATIVAMENTE.” (SALOMON, 1999, p. 127). SUMÁRIO Capítulo 1 - Introdução 1. Introdução 06 Capítulo 2 - Desenvolvimento De Missão, Visão E Valores 2.1 visão 07 2.2 missão 07 2.3 VALORES 07 Capítulo 3 - Composição Social 3.1 AMBIENTE SÓCIO CULTURAL 08 3.2 AMBIENTE NATURAL 08 3.3 AMBIENTE TECNÓLICO 09 …

retorno do investimento para cada um dos sócios; ← Obter um crescimento de 25% ao longo de cada ano do período do plano; ← Chegar ao índice de 50% dos clientes classificados como fiéis; 4.Justificativa (Princípios Norteadores) ← Visão: Ser referência em centro de estética e bem estar para o público masculino no Rio Grande do Sul, através de serviços e produtos altamente qualificados em beleza, corpo e saúde até 2011. ← Negócio: Beleza, estética, bem estar e…

futuro e o administrador, principalmente no presente, seria impossível escolher um destes perfis como melhor que o outro, afinal o ideal é que todo administrador seja empreendedor e vice-versa. E a elaboração de um plano de negócio, onde criamos um salão de beleza Fictício, voltado aos jovens com cabelos personalizados. Um segmento que vem crescendo muito, pois os serviços prestados geram satisfação e ajudam na autoestima dos clientes. 2 EMPREENDEDOR…

Organização do Negócio ...........................................................................................14 4. DEFINIÇÕES ESTRATÉGICAS............................................................................15 4.1 Missão.........................................................................................................................15 4.2…

lucratividade. Já os objetivos específicos tem o intuito de demonstrar qual a estrutura necessária pra esse bom funcionamento e como este serviço tem que ser apresentado e realizado aos clientes.Isso será demonstrado através da Análise Estratégica, Plano de Marketing, Plano Operacional, Plano Organizacional e Plano Financeiro. Esta pesquisa ir-se-á conceituar a partir do critério de classificação de pesquisa proposto por Vergara (2004 p. 23). Critério este, que qualifica…

meramente de um ponto de vista econômico, como aqueles que organizam a empresa, pagam empregados, planejam, dirigem e controlam as ações desenvolvidas na organização, mas sempre a serviço do capitalista. É notório que a mistura de um lava jato com um salão de beleza é uma proposta inovadora, empreendedora por tanto se faz necessário à utilização de um estudo de mercado para desenvolvimento de tal proposta. Projet Nome da entidade: Lava jato das amigas Endereço: O Lava jato das…