processos gerenciais

3858 palavras 16 páginas
RESUMO

O planejamento é uma das principais funções do gestor dentro do Processo Administrativo.
Planejar é o primeiro passo do Processo de Administrar, é pensar antes de agir ou preparar as maneiras mais adequadas para a ação. Dessa forma objetiva-se o melhor caminho para se atingir os resultados esperados.
O ato de planejar envolve sensibilidade ao mercado e à missão da organização além de vários métodos e técnicas que tornam o planejamento realmente eficaz. Assim a organização deixa de agir unicamente de maneira intuitiva e passa a atuar de forma profissional e focada facilitando seu desenvolvimento.
INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como finalidade definir e traçar estratégias funcionais que irão ser aplicadas no Salão de beleza B.O.N.I.T.A, para seu maior desempenho e crescimento do mesmo.
Para organizar uma empresa, passamos por varias etapas que começa na procura de problemas existentes, até a implementação das possíveis soluções encontradas. Com isso, o desenvolvimento deste projeto, tem como seu maior objetivo desenvolver um cronograma a ser implantado no salão de beleza que possibilite a evolução da empresa em questão, viabilizando sua evolução no mercado.

HABILIDADES DE UM GESTOR DE SUCESSO

Habilidades Características
Construção de Equipes Capacidade de formar e gerenciar equipes de trabalho.

Liderança Capacidade de influenciar a equipe e todos os envolvidos na empresa.

Resolução de Conflito Capacidade de identificar e resolver os conflitos no âmbito do projeto.
Competência Técnica Capacidade de coordenar as ações.

Planejamento Capacidade de elaborar planos e executá-los. Organização

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