Visão De Futuro Compartilhada

diferente entre a escola e o Kartn onde do lado da escola existia desmotivação, falta de liderança, baixo rendimento, baixa auto-estimar, desrespeito ao próximo, falta de visão do futuro,resistência dos professores e do outro lado do Kartn chegou com atitude, regas, respeitos, motivação, estímulos compromissos, regras visão de futuro integração dos alunos com a escola, porem mesmo com todas esses pontos positivos na sua “organização” ele falhou em um processo que foi não integrar as…

desenvolvidas pelas empresas). Portanto, trata-se de um processo de descobrimento, de questionamento, de reflexão que o modelo de aprendizagem postulado por Peter Senge nos traz. Sendo assim, torna-se necessário refletir sobre a necessidade de uma nova visão do próprio papel que as pessoas representam na organização e a consciência que deve surgir do próprio indivíduo. Dessa forma, as pessoas estarão mais conscientes sobre a sua contribuição no processo de mudança organizacional, estarão…

MATERIAL DE APOIO – Técnicas de Planejamento MISSÃO, VISÃO e VALORES As diretrizes estratégicas são definidas pela visão, missão e valores da organização. Essa etapa é essencial na implementação da gestão estratégica competitiva, pois permite ao administrador detectar os sinais de mudança, identificar as oportunidades, planejar de forma sintonizada com o negócio e criar condições para as ações proativas. Uma organização pode ser descrita em termos de suas diretrizes estratégicas,…

Learning Organization Segundo a definição de Peter Senge: “As organizações que aprendem são aquelas nas quais as pessoas aprimoram continuamente suas capacidades para criar o futuro que realmente gostariam de ver surgir” Sengue vê o aprendizado como a única fonte sustentável da vantagem competitiva, valoriza o aprendizado do dia – a - dia ao longo do tempo, e não os treinamentos convencionais. Além disso, afirma que, para que o aprendizado efetivamente aconteça, a liderança mais…

técnicos, entre outros. Ao longo de seus cursos adquirem conhecimentos, técnicas, valores e verdades, que são repassadas por mestres nas áreas em que escolheram atuar. São inseridos em um ambiente no qual existe uma cultura ocupacional, que prepara os futuros profissionais para desempenhar tarefas práticas e, também, conscientiza sobre valores. Quando estão cientes de suas missões e aptos para desempenhá-las são considerados peritos em suas áreas. Inicia-se então o processo de ingresso…

Como a gestão da responsabilidade social beneficia as atividades da empresa A Responsabilidade Social Corporativa é uma ferramenta de gestão que introduziu no mercado uma visão humanista, ética e transparente ao segmento corporativo. Surgiu como uma resposta das empresas às percepções dos consumidores e com o público com os quais ela se relaciona e pelo estabelecimento de metas empresariais compatíveis com o desenvolvimento sustentável da sociedade, preservando recursos ambientais e…

prazos mais longos de tempo, por ser mais abrangente ele é discutido e avaliado pelos níveis hierárquicos mais altos da empresa. Desenvolvimento. O planejamento estratégico é uma ferramenta de orientação para tomadas de decisões, está voltado para o futuro em um horizonte em longo prazo de cinco Anos ou mais, dependendo da necessidade da empresa. Objetivado para os interesses da empresa, podendo estar em constante mudança no qual envolve todos os setores da empresa. Trata-se de um…

simplificação e racionalização do trabalho, permitindo a compreensão e posterior optimização dos processos desenvolvidos em cada departamento ou área da organização. Estratégia segundo (Mintzberg) trata-se da " Forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados”. A palavra vem do grego antigo stratègós (de stratos, "exército", e "ago", "liderança" ou "comando" tendo significado…

articulação entre diferentes setores da economia: poder público, sociedade civil e iniciativa privada. Os protagonistas[1] são os líderes e moradores das comunidades, que vem debatendo iniciativas e atividades que levem à construção de um ambiente futuro idealizado pelo grupo. Assim sendo os objetivos específicos, está sendo confeccionado o portal comunitário do Alto Leme, que trará informações locais, históricas, turísticas da comunidade, serviços oferecidos, oportunidades de emprego,…

5 No livro A Quinta Dísciplina, Peter Senge explica o seguinte: “As organizações que aprendem são aquelas nas quais as pessoas aprimoram continuamente suas capacidades para criar o futuro que realmente gostariam de ver surgir” (1999, p. 7). E para que uma organização alcance isso, é necessário seguir cinco disciplinas, que ainda, de acordo com o autor, são as seguintes: Domínio pessoal: Aprender a expandir as capacidades pessoais Criar um ambiente empresarial que estimule todos