VISÃO COMPARTILHADA

VISÃO COMPARTILHADA 1. INTRODUÇÃO O presente estudo tem como objetivo conceituar o que é visão compartilhada, diferenciá-la de visão pessoal, e principalmente mostrar qual a sua importância dentro de uma organização. Além disso, também será mostrado a diferença entre participação, comprometimento e aceitação, e a diferença entre conhecimento tácido e explícito, ambas explicações relevantes ao tema de visão compartilhada. O mundo dos negócios está cada vez mais competitivo e exigente, as organizações devem agir rapidamente nas tomadas de decisões e nas respostas ao mercado, pois as mudanças são constantes. Essas mudanças tendem a aumentar, forçando as empresas a mensurar custos, melhorar sua qualidade de produtos ou serviços, visar crescimento e produtividade. Com isso a atuação das pessoas se torna essencial, tendo reconhecimento pelos administradores das empresas. Não basta apenas a empresa ter objetivos e metas claras, estabelecer estratégias para crescer, isso deve ser compartilhado pelas pessoas que fazem parte da empresa. Quanto maior o nível de comprometimento e envolvimento, maior é o desempenho, e com isso a empresa tem grandes chances de permanecer no mercado por muito tempo. Essa inclusão das pessoas com os objetivos da empresa é fundamental para concretizar os objetivos. Há a necessidade de uma visão compartilhada por todos os colaboradores a respeito do futuro da empresa. Entretanto em muitas organizações isso só funciona no papel ou nos discursos, pode-se

uma Visão Compartilhada 5 Regras básicas da liderança exemplar  Trace o Caminho  Inspire uma Visão Compartilhada  Desafie o Processo  Capacite os outros a agir  Encoraje o Coração Inspire uma Visão Compartilhada • Sugestão: Inserir um vídeo curto neste slide • Minha sugestão é inserir o vídeo de Spartacus (anexo no email, não consegui colocá-lo aqui). • Resumo: Em 71 a.C. , Spartacus um escravo gladiador, liderou numa rebelião um exército de também escravos ,…

Visão Estratégica A primeira definição no planejamento estratégico que considerarei é a visão de futuro, porque dela dependem as demais, como veremos. Na definição de empresa que utilizo (uma organização de pessoas com uma visão compartilhada de contribuição social definida em termos de desempenho econômico), a parte em negrito é definidora de todo tipo de organizações sociais. Ou seja, o que distingue uma organização de pessoas de um ajuntamento de pessoas é uma visão…

exatamente como funciona. Como podemos então definir que organização é essa? Tenho trabalhado para desenvolver líderes de alta performance nos últimos oito anos da minha vida e, cheguei a uma conclusão desafiadora: as organizações que terão sucesso no futuro serão aquelas que descobrirem como cultivar nas pessoas o comprometimento e a capacidade de aprender em todos os níveis da organização. Para me aprofundar mais sobre o assunto fui, em março desse ano, aos EUA aprender com o maior…

AS CINCO DISCIPLINAS Dois aspectos fundamentais do mundo atual, que contribuem para dificultar quaisquer previsões acerca do futuro, são o ritmo acelerado de mudanças sociais e tecnológicas e a importância crescente do conhecimento como fator de sucesso nos negócios. A partir dessas constatações básicas é possível deduzir uma característica essencial das empresas do futuro. As novas tecnologias de aprendizagem organizacional são caracterizadas por cinco disciplinas. Disciplina e um…

1 PUBLICADO NOS ANAIS DO 3º ENCONTRO DE ESTUDOS EM ESTRATÉGIA ANPAD, MAIO/2007 Denise Lustri Adriana Backx N. Viana Irene K. Miura Amanda R. Vieira Visão Compartilhada de Objetivos e Estratégias: do Discurso à Prática RESUMO: É consenso entre estudiosos, pesquisadores e executivos a necessidade de envolver as pessoas e criar uma visão compartilhada por todos os colaboradores quanto ao futuro desejado pelas organizações. O envolvimento das pessoas com os objetivos…

Pensamento sistêmico – sistemas e ações interligadas, é um quadro de referência conceituai, um conjunto de conhecimentos e ferramentas desenvolvido ao longo dos últimos cinqüenta anos para esclarecer os padrões como um todo e ajudar-nos a ver como modifica-los efetivamente. Domínio pessoal – aspirações, aprendizagem, é a disciplina que irá esclarecer e aprofundar nossa visão pessoal, concentrar nossas energias, desenvolver paciência e ver a realidade objetivamente, sendo assim o…

VISÃO COMPARTILHADA ANELISE FERREIRA VALESCA HOMRICH PROFESSORA TÁRCIA RITA DAVOGLIO Gestão do Conhecimento e de Competências Porto Alegre 2012 O poder das visões compartilhadas resulta de um interesse comum. Uma das razões pelas quais as pessoas buscam visões compartilhadas é o desejo de se sentirem conectadas a um empreendimento importante. Uma visão compartilhada conta com o verdadeiro comprometimento de muitas pessoas, pois reflete a visão pessoal de cada uma…

Relatório sobre o Filme A visão do Futuro - Joel Barker O filme A visão do futuro de Joel Baker,nos proporciona uma aula de metas e desafios. O autor mostra através de obras de autores renomados a importância do estabelecimento de metas e ao mesmo tempo da ação para transformar sonhos em realidades. Como ele próprio demonstra em seu filme, os sonhos/metas tem o poder mudar o mundo. Ideias Principais Liderança e Arrojo; Buscaauto-aprimoramento com o intuito de…

“Dê-me uma alavanca longa o bastante... e, com uma das mãos, moverei o mundo” (p. 37 a 39) • Quando queremos divisar “o quadro geral”, tentamos montar os fragmentos em nossa mente, listar todas as peças, é como tentar montar os fragmentos de um espelho quebrado para enxergar um reflexo verdadeiro. • Quando desistimos dessa ilusão, poderemos construir as “organizações que aprendem”, organizações nas quais as pessoas expandem continuamente sua capacidade de criar os resultados que…