Visão De Futuro Compartilhada

elementos importantes numa organização. Pessoas excepcionais podem fazer funcionar uma organização precária. Pessoas desmotivadas ou incompetentes podem anular a mais perfeita organização.” Louis Allen | A teoria comportamental surge com uma nova visão, baseada no comportamento humano nas organizações. Ela se desenvolveu por volta da década de 1950. Comportamento: maneira pela qual um indivíduo ou uma organização age ou reage em suas interações com o seu meio ambiente e em resposta aos…

de alcançar os objetivos definidos por uma organização. Ansoff e Mcdonnell (1993) afirmam que existem quatro tipos distintos de abordagens que devem ser consideradas na definição de estratégia: 1. Padrões pelos quais o desempenho presente e futuro da empresa são medidos. Em termos qualitativos, esses padrões são chamados de objetivos, e em seu aspecto quantitativo são chamados de metas; 2. Regras para desenvolvimento da relação empresa com o seu ambiente externo: que…

objetivo, das cinco disciplinas apresentadas, o domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizagem em equipe, e pensamento sistêmico, a que se tem mais destaque é o pensamento sistêmico por ser considerado como "o alicerce de organização que aprende". As 5 disciplinas " tecnologias componentes", são :1 Pensamento sistêmico 2 Domínio pessoal 3 Modelos mentais 4 Construção de uma visão compartilhada 5 Aprendizagem em equipe. Pensamento sistêmico – esta é a quinta…

atribuída a palavra domínio ao controle e sim a um nível de proficiência que estimule a aprender, aprofunda nossa visão pessoal, desenvolve nossa paciência, um compromisso com o aprendizado de ser objetivo. Modelos Mentais: São influencias na nossa forma de ver o mundo, e como isso depende da cultura de cada um, existem muitos modelos mentais conflitantes. A construção de uma Visão Compartilhada: Um conjunto de princípios e práticas orientadoras, ou seja, o envolvimento de todos da…

empresa, o passo seguinte é incorporar as cinco disciplinas de aprendizagem: domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em equipe e pensamento sistêmico. No quadro abaixo estão propostas as cinco disciplinas: Domínio Pessoal – O nível mais alto de autocontrole Modelos Mentais – Mudança de costumes e procedimentos Visão Compartilhada – Entendimento comum sobre o futuro da organização Aprendizagem em Equipe – Inteligência se potencializa com o trabalho em grupo …

capacidade de criar o seu futuro e define cinco componentes base que caracterizam. Capacidade individual ou domínio pessoal É a aptidão fundamental para que uma pessoa possa ampliar seus próprios valores. s. Ter Objetivos,energia e paciência, a vida deve ser vivida de um ponto de vista criativo e não reativo:a pessoa deve aprender de forma contínua como viver a verdadeira realidade e de forma mais clara, a diferença entre a visão da pessoa e a…

conhece buscam construir uma visão compartilhada do futuro da organização (se é que fazem)? R: Incialmente deve-se criar uma meta desenvolvendo indicadores de tudo aquilo que se deve alcançar. É preciso que o dirigente seja claro com todos da organização para que as metas sejam passadas de forma clara e objetiva, fazendo-os entender e acreditar. Essa comunicação constitui um dos principais processos pelos quais se realizam a formação e a evolução da visão compartilhada dos…

qualquer que seja a situação é necessário e imprescindível que nunca se perca a visão do futuro de forma com que se pense essencialmente positivo frente as mudanças. Segundo o livro “A visão do Futuro” é a visão que resulta os sonhos em ação, uma visão significativa antecede um sucesso significativo. No decorrer do filme pudemos observar várias sequências que comprovam e reforçam a importância de nunca se perder a visão do futuro, por exemplo, as crianças que diferente do que se…

alinhar as iniciativas estratégicas.  Realizar revisões estratégicas periódicas e sistemáticas.  Obter feedback para aprofundar o conhecimento da estratégia e aperfeiçoá-la. O BSC é um sistema de gestão Capacita a organização a organizar sua visão e estratégia e traduzi-la para atividades mensuráveis; Prevê retroalimentação tanto em relação aos processos internos como externos e implanta a melhoria contínua no desempenho estratégico. Demonstra claramente que as companhias…

entidades onde seus dirigentes comungam de uma visão compartilhada, clara e explícita, do futuro do seu negócio ou atividade. 19 - V (X) F( ) Visão sistêmica e capacidade de se perceber as complexas inter-relações entre as variáveis aparentemente independentes ou desconexas... 20 - V (X) F( ) Nas organizações do tipo feudal, ouve-se, com frequência, nos corredores, expressões do tipo “ Na nossa empresa, manda quem pode ... 27 - V ( ) F(X) visão é um sonho, uma utopia, uma…