Visão De Futuro Compartilhada

perspectivas para o futuro, pacotes para benefícios que consigam tanto atrair como manter talentos na empresa. Uma constatação observada na literatura é sobre o papel do RH como agente da mudança cultura, para isso os autores consideram o seguinte: as pessoas tem condições de questionar as práticas usuais observadas nas rotinas de trabalho e sugerindo alternativa que visem agregar “as atividades da empresa de forma critica e criativa; a missão, a…

diálogo entre o setor público e sociedade civil, na certeza de que com um pensamento coletivo é possível obter uma visão mais abrangente das potencialidades e desafios do Centro de São José dos Campos. Foram convidados moradores, frequentadores assíduos ou esporádicos e representantes de diversos setores que puderam traçar o diagnóstico sobre alguns temas e criar uma visão de futuro para o Centro. A experiência do cidadão na sua relação com o Centro é de grande valia no diagnóstico do…

• Estratégias para a Construção do Futuro • • Formulação das Estratégias • APRESENTAÇÃO Neste capítulo, os conceitos básicos utilizados para formulação do direcionamento das estratégias de uma organização tomam por base três conceitos fundamentais: o seu propósito, o seu ambiente externo e a sua capacitação, que são aqui descritos e relacionados às opções estratégicas da entidade. Definiremos o propósito de uma organização como aquilo que ela almeja ser no futuro, a sua vontade, o seu…

concorrência e à busca pela competitividade. Dessa forma, este artigo tem como propósito analisar ideias, conceitos e perspectivas acerca da gestão estratégica de pessoas como fonte de vantagem competitiva, a partir de um debate teórico fundamentado na visão dos autores, utilizando-se exemplos práticos de gestão. As categorias de discussão elencadas são: capital humano, modelos de gestão e mudanças. A metodologia utilizada está baseada em uma análise bibliográfica. A discussão sugere…

a formulação de estratégias e sua efetiva aplicação, que é o caso de reuniões de planejamento estratégico que trabalham horas em debates intensos e reflexões, onde no final são feitas declarações provocativas e muitas vezes profundas a respeito do futuro da empresa. Aplicar esses planos sem duvida é um desafio, pois infelizmente essas declarações de metas e objetivos não conseguem direcionar todos os processos organizacionais que são necessários para sua realização. Dar suporte a…

de decisões, visando garantir o sucesso da empresa em seu ambiente atual e futuro. Com relação à tomada de decisões, Lobato (2000) lembra Peter Drucker que ressalta que: “o planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas as implicações futuras de decisões presentes”. Sendo assim, os dirigentes enfrentam uma grande dificuldade para decidir o que a empresa deve fazer hoje para estar preparada para as incertezas do futuro. Almeida (2007) define Planejamento Estratégico como “uma…

Um dos aspectos mais importantes, senão o mais diretivo e o que mais orienta, para o pleno exercício da liderança compartilhada é o estabelecimento de missão, visão e valores da sua empresa. O Conjunto formado pela missão, visão e valores representam a identidade organizacional. Todos devem saber claramente o propósito, a razão da existência da organização. É uma forma do empresário de motivar sua equipe, praticando os princípios que levaram a empresa ao sucesso inicial. Uma…

Shinyashiki diz que a visão nos transforma em pessoas especiais. Concordamos com sua colocação, porém, vale ressaltar que visão sem planejamento fatalmente não passará de uma realidade futura. Por isso planejar é estabelecer as rotas para realizar a visão. O mesmo se aplica a fala de Paulo Roberto dos Santos ao afirmar que “todos nós sabemos que para ter sucesso” no mercado, neste caso global, precisamos abrir as janelas do futuro. Isso é fato. Porém, como já dissemos, enxergar o futuro…

como a visão sistêmica pode mudar tudo ao nosso redor. Este livro é uma ferramenta fundamental pra ser usado na reestruturação de uma organização, pois através dela os colaboradores de um modo geral podem ter uma visão mais ampla para a administração. Peter Senge nos mostra quais são as cinco disciplinas, sendo uma complemento da outra, todas trabalham juntas com um só objetivo tornar uma organização que aprende, das cinco disciplinas apresentadas, o domínio pessoal, modelos mentais,…

se esta não funciona de forma saudável. 1. Visão sistêmica Por MARCOS ADRIANO DE CARVALHO MARCELLO (SP) em 06-06-2011 Visão sistêmica consiste na habilidade em compreender os sistemas de acordo com a abordagem da Teoria Geral dos Sistemas, ou seja, ter o conhecimento do todo, de modo a permitir a análise ou a interferência no mesmo. A visão sistêmica é formada a partir do conhecimento do conceito e das características dos sistemas. Visão sistemática é a capacidade de…