gestão de pessoas

SUMÁRIO
RESUMO e palavra-chave 4
Abstract 5
INTRODUÇÃO 6
DESENVOLVIMENTO 7
Capital humano versus capital social organizacional 9
Novos modelos de gestão 10
Metodologia 13
Resultados 14
CONCLUSÃO 15
REFERÊNCIAS 16
ANEXOS 17

RESUMO e palavra-chave

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Como fonte de vantagens competitivas nas organizações

Strategic management of people as a source of
Competitive advantages in organizations

Com o processo de globalização, ocorreram inúmeras transformações no cenário das empresas, provocando mudanças significantes, especificamente em relação à concorrência e à busca pela competitividade.
Dessa forma, este artigo tem como propósito analisar ideias, conceitos e perspectivas acerca da gestão estratégica de pessoas como fonte de vantagem competitiva, a partir de um debate teórico fundamentado na visão dos autores, utilizando-se exemplos práticos de gestão.
As categorias de discussão elencadas são: capital humano, modelos de gestão e mudanças. A metodologia utilizada está baseada em uma análise bibliográfica. A discussão sugere um aporte teórico pautado em uma gestão humanizada.
Este artigo está dividido em quatro etapas: a primeira refere-se a uma abordagem sobre gestão estratégica e competitividade; a segunda etapa retrata o capital humano versus capital social organizacional; a terceira etapa discute os novos modelos de gestão; e a última etapa elucida os novos rumos acerca da gestão estratégica de pessoas.
Os aspectos referentes à discussão refletem uma visão ampliada e conduzida no sentido da adoção de modelos mais adequados à gestão atual, sobretudo uma gestão mais humanizada.

Palavras-chave: Pessoas. Competitividade. Estratégias. Novos modelos de gestão. [#]

Abstract

As the globalization process, many changes occurred in the companies’ scenario, causing significant changes, particularly in some aspects related to competition and the search for competitiveness. Therefore, this article aims