Visao Do Futuro

Definição de cultura, missão e visão de uma grande empresa: Cultura: A cultura de uma empresa se refere às crenças e princípios que devem orientar as ações da empresa, as decisões de seus funcionários e colaboradores. A cultura, ou seja, valores determinam o comportamento das pessoas que trabalham numa determinada empresa. Os valores da empresa devem ser bem transmitidos aos funcionários por meio de exemplos deixados pelos proprietários e chefes da mesma, palestras e na convivência interna

tático é o planejamento no nivel intermediario, representa a ligação entre o planejamento estrategico e os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações. A principais caracteristicas do planejamento tatico são: é projetado para o futuro proximo ou atividades atuais da empresa em nivel de departamentos e está relacionado o controle e integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos. O planejamento no nível operacional e denominado…

Ailly Orjana De Marco RA: 5322974323 Claudiane Vanessa SotheRA: 6962495712 Givanildo Barboza RA: 6713312491 Vânia Aubim M. Correa RA: 6719338887 Jaraguá do Sul 2014 1. INTRODUÇÃO O homem está em constante busca de novas invenções e mudanças. O futuro desperta a imaginação das pessoas, tanto em razão da própria curiosidade, inerente ao homem, quanto ao medo causado pela insegurança desse contexto mutável em que estamos inseridos. O planejamento estratégico tem evoluído ao longo da…

exatamente como funciona. Como podemos então definir que organização é essa? Tenho trabalhado para desenvolver líderes de alta performance nos últimos oito anos da minha vida e, cheguei a uma conclusão desafiadora: as organizações que terão sucesso no futuro serão aquelas que descobrirem como cultivar nas pessoas o comprometimento e a capacidade de aprender em todos os níveis da organização. Para me aprofundar mais sobre o assunto fui, em março desse ano, aos EUA aprender com o maior…

planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Shinyashiki (2012) contribui para a conceituação do planejamento pontuando que as pessoas quando não tem visão acabam pagando com suas empresas e empregos, etc. desta forma para ele planejar é ver além do horizonte criando competências necessárias para aproveitar as oportunidades no meio das ameaças, a visão faz com que o indivíduo sempre esteja alerta para…

pela visão compartilhada, o medo pela confiança e a individualidade pelo espírito de equipe. Em tempos de mudanças constantes e aceleradas os novos líderes devem ser adaptáveis e flexíveis, mas sem perder a essência. É como a água, se colocada no copo, toma a forma de um copo, se numa bacia, também acompanha o mesmo formato, mas nunca deixa de ser a água. A nova liderança está baseada em quatro pilares: O primeiro é a Visão Compartilhada. A equipe deve se sentir parte da visão de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO ÀS ORGANIZAÇÕES O planejamento é uma ferramenta fundamental para o sucesso de toda organização, na medida que possibilita a adoção de medidas pró-ativas em relação ao futuro. É um processo gerencial e como tal deve levar em conta as condições internas e externas à empresa para a elaboração de planos capazes de determinar os rumos ou formas de atingir objetivos. Cada organização deve elaborar seu planejamento de acordo com suas necessidade e…

representar ameaça. Visão do mundo nos faz ressignificar o passado,entender o presente e projetar o futuro. Projetar o futuro envolve o processo de estimar um evento futuro,fundamentando-se em dados históricos. Predizer o futuro significa estimar eventos futuros,fundamentando-se em considerações subjetivas,com a intuição. Entende-se, então,que cada um de nos tem a sua própria visão do mundo e esse visão exerce grande impacto sobre a nossa forma de agir. Cada um de nos precisa…

Visão de mundo é a forma pela qual vemos, percebemos e interpretamos o mundo, e nos ajuda a tomar decisões e responder constantemente às necessidades. A visão de mundo que temos se baseia no modo como percebemos a realidade e isso inclui valores pessoais, crenças e atitudes que irão influenciar a forma como agimos e reagimos às diferentes situações cotidianas. Se a sua visão de mundo é mais mecanicista, você tenderá a desmembrar um problema – ou um acontecimento qualquer –, em…

Construindo a Visão da Empresa (HSM Management - no 7 - março-abril/98) James C. Collins e Jerry I. Porras (*) É preciso encontrar os valores que sejam a essência do negócio e o conduzam até o futuro |Os grandes navegadores sempre sabem onde fica o norte. Sabem aonde querem ir e o que fazer para chegar a seu destino. Com as | |grandes empresas acontece a mesma coisa: elas têm visão. É isso que lhes permite administrar a continuidade e a mudança |…