Visao Do Futuro

às empresas. Uma organização que tem sentido os benefícios dessa ferramenta é a Quintessência - que há cerca de um ano implantou o processo. O principal objetivo da iniciativa foi analisar, estruturar e direcionar a companhia em busca de sua visão de futuro, a partir de ações estratégicas, com ênfase na satisfação dos clientes, na qualidade dos produtos e serviços, no comprometimento e colaboração dos colaboradores, almejando um aumento da sua lucratividade. Há mais de 22 anos no…

de vida”. Durante o processo, a companhia revitalizou sua visão e redefiniu suas energias, melhorando a qualidade, a produtividade e as relações com os colaboradores. Ampliou a marca para negócios afins e tornou-se líder do setor. Ao desenhar –e perseguir– uma visão que entusiasmou clientes e funcionários, voltou a ser uma das organizações mais dinâmicas dos Estados Unidos. Como isso aconteceu? De forma simples, a empresa colocou a visão no centro do processo estratégico, criando o…

sobrevivência em um mercado competitivo. Peter Drucker, no seu livro Introdução a Administração, define Planejamento Estratégico como: “planejamento estratégico é um processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em…

Para iniciar o processo de uma missão devem-se observar algumas ações à serem seguidas: • Qual a razão de ser da empresa? • Qual a natureza do negocio da empresa? • Quais são os tipos de atividades que a empresa deve concentrar seus esforços no futuro? Com as respostas dessas perguntas a administração de uma empresa cria uma situação que implica? • Quais as áreas de atuação que devem ser aplicados os recursos que estão disponíveis. • E que através do consenso de uma opinião,…

empresarial. Planejamento corresponde ao conjunto de medidas que o administrador deve tomar para chegar a uma situação futura desejada e diferente da atual. É um processo sistemático de tomada de decisões onde a escolha presente altera e modifica todo o futuro de uma empresa, prevendo e se precavendo quanto a sucessos e a possíveis fracassos. O Planejamento compreende a definição de metas, estratégias , empreendimento organizado, combinações de objetivos adequados e abrangentes para…

partir de uma visão sistêmica. As premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais - humanas - técnicas), como base, além do desenvolvimento de competências para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, pensar criticamente e ter visão. Confronto: Veja o futuro antes dos outros e O Desafio do administrador do futuro Roberto e Paulo têm praticamente a mesma visão, ambos acham que as pessoas devem enxergar o…

cliente). 4) Explique o conceito de visão organizacional.A visão serve para vislumbrar o futuro que deseja alcançar. A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, do que ela pretender vir a ser. Muitas organizações colocam a visão como projeto de futuro do que elas gostariam de ser em um determinado período de tempo, algo em torno de cinco anos. Assim, a visão alcançada nos próximos cinco anos para orientar os seus membros quanto ao futuro que a…

6) Explique o conceito de visão organizacional. A visão serve para vislumbrar o futuro que deseja alcançar. A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, do que ela pretender vir a ser. Muitas organizações colocam a visão como o projeto de futuro do que elas gostariam de ser em um determinado período de tempo, algo em torno de cinco anos. Assim, a visão alcançada nos próximos cinco anos para orientar os seus membros quanto ao futuro que a organização…

Planejamento estratégico de uma organização pode concluir que deveria existir um pipeline de RH alinhado com a visão de onde a empresa quer chegar. Pois é, deveria, mas nem toda a empresa faz a conexão efetiva entre presente e futuro, e, quando o futuro chega, as coisas se complicam um pouco. O papel do planejamento estratégico nesse caso é colocar os recursos humanos no centro do futuro, ou seja, nenhum movimento de negócio será vitorioso se em paralelo não preparamos a organização…

A IMPORTÂNCIA DA MISSÃO E VISÃO DENTRO DA ORGANIZAÇÃO Carlos Eduardo da Costa 29/02/08 RESUMO O presente trabalho vem mostrar a importância do estabelecimento da missão e visão da organização. Explica como essas metas podem ajudar os funcionários a seguir o melhor caminho dentro da organização. Demonstra a melhor forma de criar a missão e a visão. Cita e analisa o caso da empresa Vale, uma das maiores empresas do mundo. Palavra-chave: Missão; Visão, Planejamento.…