Visao Do Futuro

Estratégico - Parte l 1- Explique o que é visão? R: Visão é o que se pretende para a organização no futuro, é aquilo que se visualiza para o futuro da empresa. 2- Quais os benefícios são gerados pela visão? R: Os benefícios são: -Apoia a parceria empresa/empregado na construção do futuro. -Promove a inovação, cria um ambiente propício para o surgimento de novas ideias. -Mobiliza as pessoas para um objetivo comum. -Orienta pessoas quanto ao futuro. -Reduz a dependência de…

diversos autores, para o entendimento do passado bem como as tendências do planejamento estratégico para o futuro. A análise dos conceitos de missão, visão, valores, objetivos, análise SWOT e a análise ambiental são o foco desta para que a segunda parte seja entendida de forma correta. Independentemente do porte e complexidade da organização, o planejamento estratégico oferece uma visão de futuro fazendo com que a empresa esteja no lugar certo na hora certa, e através de…

Amorim Murilo Cabral JOGOS DE NEGÓCIOS Prof.: Mário Coelho São Luís 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................................ 3 2 MISSÃO E VISÃO.......................................................................................... 3 3 OBJETIVOS................................................................ 8 4 ................................................. 11 4.1…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL GESTÃO E CONTABILIDADE – 5º ANO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO PLANEAMENTO E CONTROLO DE GESTÃO GESTÃO E CONTABILIDADE – 4º ANO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO ESTRATÉGIA 1.Pensamento / Raciocínio Estratégico 2.Visão 3.Missão / Conceito de Negócio 4.Força Condutora 5.Áreas de Excelência 6.Análise SWOT 7.Produtos & Serviços 8.Clientes 9.Mercados Geográficos 10.Requisitos de Sucesso 11.Indicadores de Fracasso 12.Posicionamento Estratégico Vs Horizonte Temporal 13.Objectivos…

O processo da Administração Estatrégica 1- O desenvolvimento da intenção estratégica - Missão - Visão - Objetivos 2- Análise estratégica Macroambiente - Fatores - Empresa Pública - Empresa Privada “A Intenção Estratégica representa a alavancagem de todos os recursos internos, capacidades e competências essenciais de uma organização com a finalidade de cumprir suas metas no ambiente competitivo. Ela somente pode…

e erros referente a decisões diante algum imprevisto ou ate mesmo para o futuro, há três tipos de planejamento sendo eles: Planejamento estratégico: ele é elaborado por os donos e diretoria da empresa, que tomam decisões de longo prazo, o planejamento estratégico define onde se pretende chegar e o que se deve ser feito para eles conseguirem. Sendo assim conseguem diminuir a incertezas sobre determinada coisa perante o futuro. Planejamento Tático: ele é elaborado por gerentes (nível…

compreende-as de forma particular, pois depende da visão de mundo que possui. Visão de mundo é a forma pela qual vemos, percebemos e interpretamos o mundo e nos ajuda a tomar decisões e responder constantemente às necessidades. A visão de mundo que temos se baseia no modo como percebemos a realidade e isso inclui, valores pessoais, crenças e atitudes que irão influenciar a forma como agimos e reagimos às diferentes situações cotidianas. Se a sua visão de mundo é mais mecanicista você…

Cenário 1 Analisando as tendências econômicas, numa visão de médio prazo sobre o agronegócio no brasil podemos verificar que apesar de desafios, temos um cenário promissor para o setor de carnes no Brasil. Os produtores de carne irão se beneficiar com o aumento da população mundial que deve chegar aos 9 bilhões de pessoas ate 2050, da intensa urbanização, do aumento econômico e de renda, dos avanços nos programas governamentais de incentivo, entre outros fatores. Os maiores importadores de

decisões sobre o futuro e uma das razões para se planejar é lidar com a incerteza do futuro, quando há concorrentes no mesmo seguimento almejando os mesmos objetivos. É possível lidar com o futuro, prevendo alguns eventos e estando sob controle é consequências de decisões passadas. “O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. É uma aplicação especifica do processo de tomar decisões. As decisões que procuram, de alguma forma, influenciar o futuro,…

.............................. .......... 4 2. Veja o fututo antes dos outros ............................................................ 5 3. O desafio do Administrador do futuro .............................................. 6 4. Confronto: Veja o futuro antes dos outros x O desafio do Administrador do futuro ...................................................................... 8 5. Análise e conclusão…