Visao Do Futuro

Missão, Visão e Valores: Os Princípios Essenciais Por Rogério Ramos Tweetar A procura por melhores resultados é algo imprescindível para que as organizações se mantenham competitivas em um cenário cadenciado tanto por regras advindas dos processos de internacionalização quanto pelo crescente nível de exigência pertencente a um novo perfil de consumidores. Desse modo, as organizações começam a atuar de forma bem mais ideológica e ainda, uma vez que os…

crença de cuidados, valores, modo de vida, visão de mundo de um grupo cigano de origem ROM. Foi utilizado o referencial teórico de LEININGER para auxiliar a compreensão desta cultura, visualizando propostas nas ações e decisões do cuidado de modo a prover cuidados culturalmente congruentes. Propõe a autora algumas definições relativas à especificidade da cultura cigana no que diz respeito às formas culturais de prover cuidados , como subsídio para futuros estudos . Palavras-chave…

CONSTRUÇÃO DAS PREMISSAS 1. Missão 1.1 Conceitos Básicos A Missão define a razão de ser da Organização; é a função que esta deve desempenhar de forma a garantir a continuidade do negócio e a concretização da Visão. É um compromisso com o presente e com o futuro; por isso, é necessário que seja repensada periodicamente em função das mudanças no contexto ao qual está condicionado o negócio. A missão serve como referencial básico para a definição dos objetivos…

1 Planejamento Estratégico Trabalho AV2 Análise de cenários, Matriz SWOT e Forças Competitivas. Alessander Pereira Oliveira 2 Visão Uma boa Visão Corporativa possuem as técnicas necessárias para o entendimento do negócio da empresa, seus problemas e necessidades, com o objetivo de definir soluções alinhadas às necessidades estratégicas, táticas e operacionais. O curso ensinará técnicas de caracterização dessas soluções na forma Features, São chamadas também de condições…

com os ideais da organização; é compartilhada, e é envolvente. LIDERANÇA A visão tradicional de líderes . como pessoas especiais que definem o caminho, que tomam decisões fundamentais, e que energizam as equipes . está profundamente enraizada em uma visão individualista e não-sistêmica do mundo. A visão tradicional de liderança baseia-se nos pressupostos de impotência das pessoas, na ausência de visão pessoal e na incapacidade de dominar as forças de mudança, déficit…

tecnologia – nanotecnologia, biotecnologia, tecnologia da informação Contextos diferentes (regiões, países, tradições) Pessoas diferentes (geração, cultura e educação etc.) Visões de mundo diferentes Não existe uma visão de mundo melhor ou pior que outra, nem tampouco certa ou errada. A visão de mundo das outras pessoas não deve ser avaliada e, sim, compreendida. Imprevisibilidade Incerteza Instabilidade Caos, desordem Participação Abordagem sistêmica Complexidade Colaboração Metáfora…

PREFÁCIO 1. O MUNDO COMO VOCÊ VÊ 1.1 Visão de mundo 1.2 Fenômenos que interferem na visão de mundo 1.3 Visão de mundo e os valores 1.4 Mudança, transformação e inovação 1.5 Tendências 1.6 Considerações finais 2. O MUNDO DO TRABALHO 2.1 Mercado de trabalho: evolução e contexto 2.2 Empregabilidade: cenário atual 2.3 Mercado de trabalho no século XXI 2.4 O mercado e a empregabilidade 2.5 Considerações finais 1.1 VISÃO DE MUNDO Embora…

FACULDADE INTEGRAL CANTAREIRA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO WILLIAN DOUGLAS RIBEIRO CARDOSO O LIDER DO FUTURO SÃO PAULO 2013 FACULDADE INTEGRAL CANTAREIRA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO WILLIAN DOUGLAS RIBEIRO CARDOSO O LIDER DO FUTURO Projeto de Pesquisa apresentado como exigência parcial para obtenção de aprovação na disciplina Metodologia da Pesquisa Científica I, sob orientação do Professor Joaquim Fernandes Filho. SÃO…

as idéias. Ao final, discute-se sobre cada uma delas para selecionar as mais relevantes. POR QUE PLANEJAR? Para se ter uma visão de onde a empresa se encontra (“d”), para onde se deseja estar (“D”), e qual a melhor metodologia e estratégia a seguir para se atingir o objetivo. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – METODOLOGIA - Definição do Negócio; - Visão; - Missão; - Princípios/ Valores; - Análise do Ambiente (Interno e Externo); * SWOT * Cenários…

comportamento organizacional corresponde a explicação, previsão e controle do comportamento humano. A explicação refere-se à identificação das causas ou razões que impulsionaram fatos, acontecimentos e fenômenos. A previsão está direcionada para eventos futuros estabelecendo os resultados a serem alcançados. O controle implica na contribuição mais valiosa que o comportamento organizacional acarreta para o trabalho gerando eficácia. Sempre desejamos que tudo que nos propomos a fazer em…