Planejamento de administração

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

ADEMILTON RODRIGUES DE OLIVEIRA

Cuiabá – MT
Outubro de 2012

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos;.

Prof. Murilo Djalma Reis

Cuiabá – MT
Outubro de 2012 1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como objetivo contribuir para as discursões com relação à importância do planejamento nas empresas, tendo em vista que serve de base para as demais funções dentro de uma organização, além de ser a ferramenta capaz de implementar os planos de ação necessários para o desenvolvimento de qualquer empresa.
Desta forma na primeira parte do trabalho elencamos as principais definições e os componentes básicos de um bom planejamento. Já na segunda parte listamos os tipos de planejamento segundo Chiavenato e Lacombe, e por fim concluímos comentando as principais informações discutidas durante o trabalho.

2. DESENVOLVIMENTO

3.1. O QUE É PLANEJAMENTO?

Tendo em vista o conceito dado pelo PLT (2012) o planejamento representa a primeira e uma das mais importantes funções administrativa, pois serve de base para as demais, como organização, direção e controle, pois é através dele que se definem os objetivos, ou seja, onde se pretende chegar, escolhendo antecipadamente o melhor curso de ações para atingir determinada finalidade com o mínimo de esforços e custo, vendo assim o que deve ser feito, quando, como e em qual sequência, em fim o planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações.
Shinyashiki (2012) contribui para a conceituação do planejamento pontuando que as pessoas quando não tem visão acabam pagando com suas empresas e empregos, etc. desta forma para ele planejar é ver além do horizonte criando competências necessárias para aproveitar as oportunidades no meio das ameaças, a visão faz com que o indivíduo sempre esteja alerta