Administração e Planejamentos
Consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização, e traduzi-los em ação empresarial por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços da instituição, garantindo assim sua competitividade.
2- Faça um comparativo entre a administração do passado e a do futuro.
No passado administração era focado na engenharia, na máquina, era verticalizado, possuía uma liderança autoritária. Hoje a administração está mais focada na gestão de pessoas e competência, é mais flexível e mais abrangente.
3- O que é planejamento?
É o processo administrativo que determina antecipadamente o que eum grupo de pessoas deve fazer e quais metas devem ser atingidas. O planejamento serve como uma forma de diminuir o risco de errar.
4- Qual a importância da ferramenta de planejamento para a empresa?
É decidir adiantado o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou meta. Sem planejamento o risco de errar é muito grande. Fazendo o planejamento criamos um plano de ação que nos auxilia na tomada de decisão.
5- Explique a diferença entre:
- Planejamento estratégico dura em média 5 anos, atinge toda a empresa.
- planejamento tático dura em média 1 ano, atinge apenas um departamento.
- planejamento operacional dura em média o tempo de uma operação, é destinado a um evento, uma operação.
6- Cite as principais etapas do planejamento estratégico.
Determinar os objetivos, analisar a organização interna e externa, formular alternativas, elaborar o planejamento estratégico, implementar executar os planos táticos e operacionais, e avaliar os resultados,
7- Conceitue:
Missão: é a razão de ser do próprio negocio porque foi criado e para que serve
Visão: é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro.
Valores: O que ela valoriza o que ela acredita ser importante para ela ex: liderança, integridade, confiança,
8- O que são objetivos empresariais e como são determinados?
Objetivos são estados