Visao Do Futuro Na Organização

Exercício 1 Disciplina: Comercializar e vender Henrique Mendes Nº10 Professora: Maria José Fábio Almeida Nº21 Planeamento • O planeamento consiste numa importante tarefa, gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. É essencial na tomada de decisões e execução dessas mesmas tarefas. Posteriormente, o planeamento também é a confirmação que as decisões tomadas foram acertadas (feedback).…

(IPC) - Agiliza decisões; - Melhora a comunicação; - Aumenta a capacidade gerencial para tomar decisões; - Promove uma consciência coletiva; - Proporciona uma visão de conjunto; - Maior delegação; - Direção única para todos; - Orienta programas de qualidade; - Melhora o relacionamento da organização com seu ambiente interno e externo. 6 – Qual a importância do marketing dentro do RH? O desenvolvimento do marketing em RH é de fundamental importância para…

uma organização, os processos estão sempre presentes em suas rotinas, desde sua criação até o seu fechamento, na seleção de funcionário, na escolha de fornecedores, na produção de um produto ou serviço, etc. dessa maneira é notável a importância da administração de processos para uma organização. Sabendo da relevância dos processos para uma organização, este trabalho baseado em pesquisas de cunho bibliográfico aborda pontos estratégicos para o desenvolvimento eficaz de uma…

etapas e os conceitos do Planejamento Estratégico na visão de autores reconhecidos. Estas teorias e suas aplicabilidades vem auxiliando muitas organizações no desenvolvimento de suas atividades. Como instrumento de pesquisa foi escolhido a BELSHOP, onde através de uma entrevista analisaremos a aplicabilidade do Planejamento Estratégico. O objetivo desse trabalho é destacar os principais conceitos sobre Planejamento Estratégico: missão, visão, valores, objetivos estratégicos, análise ambiental,

intenção estratégica - Missão - Visão - Objetivos 2- Análise estratégica Macroambiente - Fatores - Empresa Pública - Empresa Privada “A Intenção Estratégica representa a alavancagem de todos os recursos internos, capacidades e competências essenciais de uma organização com a finalidade de cumprir suas metas no ambiente competitivo. Ela somente pode existir quando todas as pessoas da organização em todos os níveis e áreas…

elemento essencial para a gestão de qualquer organização, é comum o gestor não conseguir definir com clareza sua missão por confundi-la com o próprio produto/serviço oferecido. Quando isso ocorre, a organização restringe a sua missão à mera produção do bem ou do serviço, não conseguindo enxergar a necessidade à qual atende, o que pode limitar a sua perspectiva em termos de atuação estratégica no mercado. A missão é a razão de ser de uma organização, identificando o foco…

que abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Suas características principais: * É projetado para o longo prazo: busca inicialmente cubrir de 2 a 5 anos pela frente. Em alguns casos, conseguem cubrir muito mais tempo até 20 anos, dependendo do capital investido. * Envolve a empresa como uma totalidade: abrange todos os seus recursos e áreas de atividades, buscando atingir objetivos globais da organização. * É definido pela cúpula da organização: situa-se…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL GESTÃO E CONTABILIDADE – 5º ANO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO PLANEAMENTO E CONTROLO DE GESTÃO GESTÃO E CONTABILIDADE – 4º ANO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO ESTRATÉGIA 1.Pensamento / Raciocínio Estratégico 2.Visão 3.Missão / Conceito de Negócio 4.Força Condutora 5.Áreas de Excelência 6.Análise SWOT 7.Produtos & Serviços 8.Clientes 9.Mercados Geográficos 10.Requisitos de Sucesso 11.Indicadores de Fracasso 12.Posicionamento Estratégico Vs Horizonte Temporal 13.Objectivos…

organizacional, refere-se ao nível tático, enfocando decisões táticas com quais objetivos? A De curto prazo que afetam toda a organização. B Visualizar fatores como treinamento. C De curto prazo que afetam uma parte da organização. D Evitar riscos. E Identificar o responsável pela implantação. Justificativa: O planejamento tático é restrito a uma determinada área da organização 3. Conforme Oliveira (2002), o planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona…

organizacional, refere-se ao nível tático, enfocando decisões táticas com quais objetivos? A De curto prazo que afetam toda a organização. B Visualizar fatores como treinamento. C De curto prazo que afetam uma parte da organização. D Evitar riscos. E Identificar o responsável pela implantação. Justificativa: O planejamento tático é restrito a uma determinada área da organização 3. Conforme Oliveira (2002), o planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona…