Visao Do Futuro Na Organização

um melhor futuro elaborado e planejado estrategicamente. O que é Planejamento Estratégico O planejamento é um processo, um conjunto de tarefas que são desempenhadas para alcançar as metas comuns e determinar os objetivos, estruturando a melhor maneira de atingi-los. Dessa maneira, há uma concentração de esforços e utilização de recursos mais eficiente. O planejamento estratégico significa pensar a organização como um todo em sua relação com o ambiente, numa perspectiva de…

04/08/2015 Prof. Carlos Eduardo Fconsultoria.gestao@hotmail.com 2015.2 VISÃO ESTRATÉGICA PLANEJAMENTO; CONTROLE; DIREÇÃO; ORGANIZAÇÃO. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ADMINISTRAÇÃO é uma ciência que, no âmbito organizacional, trata, relaciona-se, envolve-se e cuida do: VISÃO ESTRATÉGICA ESTRATÉGIA é o conjunto de planos, estudos, premissas e avaliações que, considerados os valores, a missão, a visão e o negócio da organização, objetivam atingir os resultados previstos originalmente…

realizado uma pesquisa entre os principais autores da administração financeira empresarial, mais precisamente as principais etapas do processo de planejamento financeiro, para que uma pessoa que queira ter sucesso profissional e pessoal tenha também uma visão que é complemento do planejamento em geral. Desenvolvimentos 2 - Camila de Brito Paz Relatório 1 (PLT Idalberto Chiavenato) Segundo Idalberto Chiavento, o conceito de…

um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente.  Verifica a capacidade de resposta da organização às mudanças do ambiente externo;  Alinha os objetivos dos setores com a missão da organização;  Define um caminho a ser seguido para que os objetivos sejam alcançados. PLANEJAMENTO POR QUE PLANEJAR???  A organização necessita coordenar suas atividades de modo integrado;  A organização necessita considerar o seu futuro: …

LARISSA SANTIAGO ANTUNES OLIVEIRA OS CONCEITOS DE MISSÃO, VISÃO E VALORES COMO PARTE ESSENCIAL NO DESENVOLVIMENTO DOS COLABORADORES FOCANDO EM RESULTADOS DE LONGO PRAZO BELO HORIZONTE 2009 LARISSA SANTIAGO ANTUNES OLIVEIRA OS CONCEITOS DE MISSÃO, VISÃO E VALORES COMO PARTE ESSENCIAL NO DESENVOLVIMENTO DOS COLABORADORES FOCANDO EM RESULTADOS DE LONGO PRAZO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário UNA como requisito parcial para obtenção do título…

Construindo a visão da empresa É preciso encontrar os valores que sejam a essência do negócio e o conduzam até o futuro Por James C. Collins e Jerry I. Porras ALTA GERÊNCIA Os grandes navegadores sempre sabem onde fica o norte. Sabem aonde querem ir e o que fazer para chegar a seu destino. Com as grandes empresas acontece a mesma coisa: elas têm visão. É isso que lhes permite administrar a continuidade e a mudança simultaneamente. Hewlett-Packard, Sony ou Disney são…

projetos e processos futuros. Enfim para poder ser um empresário de sucesso é preciso ocorrer um planejamento de cada decisão que será tomada, para evitar possíveis surpresas indesejáveis. É necessário ter uma visão no presente de como poderá ser o futuro. “Praparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker). 4. CONCEITO DE PLANEJAMENTO Estratégico O nível estratégico compreende os altos executivos da organização,…

certos nas ocasiões certas, a fim de serem cumpridos tanto os objetivos organizacionais como individuais”. (James W. Walker) “O planejamento de recursos humanos prevê sistematicamente as ofertas e as demandas futuras de empregados para uma organização. Esse planejamento permite que os especialistas de pessoas proporcionem a força de trabalho apropriada necessária ao empregador”. (Werther & Davis) 2 – Objetivos: - Prever requisitos ocupacionais da…

Administrando em Tempos de Grandes Mudanças – Peter F. Drucker Para o escritor Maximiano todos os planejamentos passam por três passos: 1) Aquisição dos dados de entrada, que são as informações sobre o presente passado ou futuro do ambiente externo e dos sistemas internos da organização; 2) Processamento dos dados de entrada transforma informações para produzir novas informações; 3) Preparação de um plano (ideias). E depois de ter passado por esses três passos…

.......................................................05 1.1 O QUE É PLANEJAMENTO ...................................................................................05 1.1.1 FUTUROS ANTES DOS OUTROS .........................................................................06 1.2 O DESAFIO DO ADMINISTRADOR DO FUTURO ............................................06 1.3 CONFRONTO DAS MENSAGENS .........................................................................06 1.3.1 IDÉIA…