ATPS

Etapa 1

Definição de Planejamento

O planejamento é uma ferramenta muito importante dentro de uma empresa, é com ela que podemos analisar uma maneira de como a empresa irá ou deverá utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para o alcance dos seus objetivos.
Um planejamento é realizado e seguindo para que evite que uma empresa tenha sua marca no mercado falida.
Existem três tipos de planejamento sendo eles:
• Planejamento estratégico: ele é elaborado pelos donos e diretoria da empresa, que tomam decisões de longo prazo, o planejamento estratégico define onde se pretendem chegar e o que se deve ser feito para eles conseguir.
• Planejamento Tático: ele é elaborado por gerentes (nível médio), que tomam decisões de médio prazo.
• Planejamento Operacional: ele diz “o que fazer” e “como fazer” para cada tarefa realizada usadas no dia-a-dia, está submetido a um processo de sistema fechado, voltados a curtos prazos.

Pesquisa comparativa

Os livros utilizados para pesquisa foram:
• Teoria Geral da Administração - Antônio Cesar Amaru Maximiano (6ª edição).
• Administrando em Tempos de Grandes Mudanças – Peter F. Drucker
Para o escritor Maximiano todos os planejamentos passam por três passos:
1)

Aquisição dos dados de entrada, que são as informações sobre o presente

passado ou futuro do ambiente externo e dos sistemas internos da organização;
2)

Processamento dos dados de entrada transforma informações para produzir

novas informações;
3)

Preparação de um plano (ideias). E depois de ter passado por esses três passos

escolhe-se um nível para fazer seu planejamento, que possui três níveis diferentes.
Já para o escritor Drucker, o planejamento foi criado para diminuir as incertezas na sociedade e na política, o planejamento é uma previsão baseada em probabilidades. Para ele o planejamento foi criado pelos executivos para tomarem decisões que comprometem o futuro

recursos correntes de tempo e dinheiro. Ao fazer o