Processo administrativo: as funções administrativas – teoria e prática

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS – TEORIA E PRÁTICA

PROCESSOS GERENCIAIS

INTRODUÇÃO

Resultados ou a realização de uma operação depende de um processo para ser alcançado, seja o processo simples ou complexo, ele consiste no conjunto de ações e etapas para se alcançar algo. Tratando-se de uma organização, os processos estão sempre presentes em suas rotinas, desde sua criação até o seu fechamento, na seleção de funcionário, na escolha de fornecedores, na produção de um produto ou serviço, etc. dessa maneira é notável a importância da administração de processos para uma organização. Sabendo da relevância dos processos para uma organização, este trabalho baseado em pesquisas de cunho bibliográfico aborda pontos estratégicos para o desenvolvimento eficaz de uma organização baseado no gerenciamento de processos. O respectivo trabalho aborda temas que são essenciais para a eficácia de um processo como definição e tipos de planejamentos, funções administrativas como organização, direção e controle, posicionamento do administrador e implicações éticas. Neste trabalho também foi elaborado um plano estratégico para organização de um evento que atendesse a necessidade cultural, social, educacional e ambiental de uma comunidade. Através desse trabalho é possível notar a relevância da administração de processos, assim como a gestão de todos os aspectos que os envolvem.

Etapa 01

Planejamento (definição):

Planejamento é uma ferramenta administrativa que permite uma maior avaliação da realidade e dos caminhos a serem percorridos para construir algo futuro. É a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais as metas devem ser alcançadas, visa proporcionar condições lógicas para organização e tomadas de decisões baseadas na realidade atual e futura. O planejamento é a primeira função dentro do processo