Visao De Prahalad

Comparar os resultados antes e depois da gestão por competências; Mostrar os ganhos obtidos com a implantação da gestão por competências; 3 RELEVÂNCIA Gestão por competências se trata de uma ferramenta revolucionária nas organizações modernas. Prahalad e Hamel (1990 apud BRANDÃO e GUIMARÃES, 2001, p.10), referem-se à competência como um conjunto de conhecimentos, habilidades, tecnologias, sistemas físicos e gerenciais inerentes a uma organização. Este conjunto de fatores e…

Criação de Valor Sustentável Futuro Tecnologia Limpa A sustentabilidade de nossos produtos é limitada pela nossa base de competências? Há potencial para aprimoramentos através de novas tecnologias disruptivas? Visão Sustentável Nossa visão corporativa nos direciona para a solução dos problemas sociais e ambientais? Nossa visão focaliza o atendimento de necessidades da base da pirâmide econômica? Interior Prevenção Poluição Onde se localizam os mais significativos desperdícios e…

capacidade de coordenar e integrar todos os interesses e atividade de um organização. Implica ver a organização como um todo, compreendendo como suas partes dependem umas das outras e prevendo como uma mudança em qualquer das partes afetara o todo (visão sistêmica). INTRODUÇÃO Há quase três décadas a sociedade brasileira vem sofrendo grandes transformações econômicas, sociais e culturais devido à queda das barreiras comerciais. Com o advento da globalização, a população teve…

de base da pirâmide de renda. Quem diz isso é o consultor C.K. baixa renda da Unilever, na casa da manicure Meire Caetano, em Prahalad, indiano radicado nos Estados Unidos, uma São Paulo: embalagens referência quando o assunto é estratégias para mercados pequenas, sem ágio no preço emergentes. Professor de administração na Universidade Michigan, os argumentos de Prahalad poderiam sustentar uma surpreendente teoria: nunca os ricos dependeram tanto dos pobres. EXAME Até o final dos anos 80, cerca

promissores em relação à vida pessoal ou coletiva, mas a partir de certa idade, queremos quitar contas e/ou acumular valores. Devemos acreditar que não é assim. É muito importante defender nossos planos, projetos e bens, ideia defendida por Hamel e C.K. Prahalad no livro COMPETINDO PELO FUTURO. Na década de 70, mais um avanço da tecnologia, surge o computador e muitos desacreditaram que um serviço novo, caro e ainda pouco desconhecido pudesse dominar o mercado e derrubar a…

atividades de uma empresa. A logística é uma sub-área da Administração, envolvendo diversos recursos da engenharia, economia, contabilidade, estatística, marketing e tecnologia, do transporte e dos recursos humanos. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e…

.........................28 2.2.2 Cultura organizacional e gestão intercultural .....................................................30 2.3 UMA DISCUSSÃO SOBRE COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS ....................................33 2.3.1 RBV, Visão Baseada em Recursos ....................................................................34 2.3.2 Competências organizacionais...........................................................................35 2.4 3 COMPETÊNCIAS E…

renda. Em cada região, podemos considerar índices diferentes de classificação social, de acordo com as necessidades específicas de cada lugar. De maneira geral, Prahalad classifica a população mundial em quatro camadas, das quais podemos observar que mais de quatro bilhões de pessoas posicionam-se na base desta pirâmide social, (PRAHALAD, 2005, p.25) compondo a baixa renda, conforme figura 1. Figura 1: Camadas sociais no mundo Fonte: A Riqueza na base da pirâmide, C.K.Prahalad,…

uma pessoa pode ser qualificada, mas não ter competência para tal atividade. Atualmente, é fundamental a multifuncionalidade dos profissionais. Isso exige saber agir, mobilizar, comunicar, aprender, comprometer-se, assumir responsabilidades e ter visão estratégica.A competência organizacional cria vantagens competitivas, sendo determinada pela relação dinâmica entre as competências organizacionais e a estratégia competitiva. A competência é o elo entre a teoria a prática, ou seja,…

(BARBIERI, 2007) Declaração sobre o Ambiente Humano 110 Recomendações Colocar em pauta a relação entre meio ambiente e formas de desenvolvimento Início de um envolvimento mais intenso da ONU ECODESENVOLVIMENTO Defesa do desenvolvimento sem limites Visão Catastrofista sobre os limites do crescimento “Economicismo Arrogante” “Ecologismo Absoluto” (SACHS, 1986) Um processo criativo de transformação do meio ambiente com a ajuda de técnicas ecologicamente prudentes, concebidas em…