Técnicas E Ideias Para A Redução De Custos E O Aumento Da

Estudo de caso: Gerenciamento de Projetos com ênfase no Controle de Custos Jair Wagner de Souza Manfrinato (Unesp) jwsouza@feb.unesp.br Anselmo Nogueira Ayres (Unesp) Cyntia Watanabe Rosa (Unesp) cyntiawr@gmail.com Resumo As empresas necessitam de projetos para alcançar ou superar suas metas, sendo necessário o gerenciamento destes projetos. O gerenciamento de projetos vem sendo um dos mais importantes assuntos relacionados com qualquer empreendimento, principalmente no setor…

Na atualidade de hoje as empresas de grande porte são pressionadas pela urgência de aumentar a produtividade. Por esses motivos que muitas delas resolvem adotam técnicas alternativas. A técnica de Gestão Just in Time tem merecido recentemente no mercado um grande destaque em todo o mundo , tendo em vista redução de custo nas áreas de produção. Podemos assim afirmar que nada mais é que uma produção sem estoques , eliminando o desperdícios,sistema de melhoria continua do processo. Just

Normas da empresa. A conformidade do produto ou serviço, ou seja, sua qualidade pode ser demonstrada pelo desenvolvimento de certas atividades da empresa, tais como: projeto, desenvolvimento, planejamento, pós-produção, instalação, assistência técnica e marketing. VANTAGENS A empresa que tem o certificado ISO 9000: É sólida; Tem reputação; Evita perca de mercado; Tem responsabilidade civil; Sua margem de queixas e reclamações é pequena; Tem…

aplicação das teorias clássicas da administração. R: A empresa de serviço postal adotou algumas técnicas referentes às teorias clássicas da administração, tais a redução de alguns custos e investimento em outros campos, como mão de obra qualificada e maquinas, com o objetivo de melhorar a produção e logística das correspondências enviadas. A maior prioridade para melhoria em seu desenvolvimento era no aumento da qualidade de serviços e na entrega das correspondências. Além disso, a…

aspectos serão analisados brevemente a seguir. Inflação As taxas de inflação tendem a crescer com o crescimento econômico. 1) Aumento da demanda: com o crescimento econômico ocorre um aumento da demanda agregada. Como a oferta normalmente responde de forma defasada aos estímulos da demanda, ocorre um excesso de demanda de produtos no mercado e, consequentemente, aumento dos preços. 2) Existência de pontos de estrangulamento na economia: com o crescimento aumenta a demanda e, se há…

podem ser utilizados. É o conjunto de procedimentos e operações técnicas referentes á sua produção, transitação, uso, avaliação e arquivamento ênfase corrente e intermediário. Os métodos são: Alfabético, Numérico, Alfanumérico, Geográfico, Assunto e Por cores. Conceitue logística e apresente suas inter-relações. É um conjunto de ações operacionais, estratégicas, táticas e econômicas, todas com o objetivo de redução de tempo, de custos e otimização dos lucros. As atividades referentes…

envolvidos durante as horas de implantação do projeto. - Viabilidade do Projeto: revisar todo saving e payback do projeto, avaliando criteriosamente a condição atual VS a proposta, observando toda lista de serviço, pacote de informações técnicas do equipamento, comparar custo do cenário atual e estimativo pós-projeto, gerando assim um memorial com cálculos de ganho sobre a projeção de investimento. - Tempos e parâmetros de processo: Todo apoio operacional por parte de engenharia de…

utilizados de forma a otimizar a produção. Ele buscava uma nova forma de gestão que eliminasse os desperdícios, visasse a harmonia entre os empregados e empregadores, reduzisse o ócio dos operários maximizando suas capacidades produtivas sem que os custos da produção se elevassem. Ele foi o primeiro homem na história a considerar o trabalho como variável de estudo e de observação científica. Seu objetivo era de aplicar ciência à administração. Para ele a administração era uma verdadeira…

A técnica japonesa denominada de KAN BAN, integrada no conceito JUST IN TIME, hoje largamente difundida quando se fala sobre produção ou administração de estoque, nasceu na maior fábrica automobilística do Japão, a TOYOTA, está idéia a brotou da iniciativa realizada por Yasuhiro Monden, que fundiu todas estas idéias e conceitos sistematizando-os e difundiu para o resto do mundo, traduzindo para língua inglesa. O fundamento básico desta técnica, está baseado em manter um fluxo contínuo…

envolvimento de funcionários e a redução de atividades que não agregam valor são essenciais para as operações JIT. Idéias básicas sobre o desenvolvimento do sistema JIT: * A primeira idéia é a otimização e integração do processo como um todo, tudo aquilo que não agrega valor ao produto precisa ser eliminado. O JIT visa reduzir e/ou eliminar funções e sistemas não necessários ao processo de manufatura, tais como retrabalho, inspeção e estoque, etc. * A segunda idéia do JIT é…