Técnicas E Ideias Para A Redução De Custos E O Aumento Da

caminham numa busca incessante para a focalização nas atividades que realmente agregam valor ao produto final. Esta busca tem resultado em transformações nas estruturas hierárquicas e de poder; novos layouts produtivos; incorporação tanto de novas técnicas organizacionais, com foco na melhoria do produto, do processo e dos recursos humanos; como de maior base tecnológica para suporte à concepcão, produção, distribuição dos produtos e para disseminação da informação. Do ponto de…

Histórico do Descobrimento, aplicações e controles deste Revolucionário Sistema Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo, interligados dentro

ANÁLISE DE VALOR APLICADA À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Os homens somente pensam em economizar, racionalizar, minimizar custos, aumentar a produtividade, melhoria da qualidade, quando se deparam, com os gráficos enrubescidos, indicando para baixo, atordoando a todos. E é neste momento que surgem os famosos programas de contenção de despesas, racionalização de custos, as decisões são imediatistas, aquelas com efeitos paliativos, que resolvem o momento deixando marcas profundas. A…

Histórico do Descobrimento, aplicações e controles deste Revolucionário Sistema Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo,…

de produção e os inventários além do baixo custo operacional. Importante destacar o fator motivacional do kanban entre os funcionários que participam do processo. O envolvimento das pessoas permite que se tornem mais dedicadas e compromissadas com o progresso da empresa. Os próprios funcionários participam de grupos de melhorias para criar alternativas de melhorias para as mais variadas situações do dia a dia e isso forma uma concepção ascendente de idéias, eles se sentirão mais…

popularizado por Womack, Jones, Roos (1992) e Womack, Jones (1998), extraído principalmente do método criado na Toyota por Taichi Ohno para tornar a produção da Toyota mais competitiva, sendo atualmente aplicado tanto na produção quanto em escritórios. A idéia central desse conceito é a eliminação de desperdício, que em japonês é denominado muda. Conforme Womack, Jones (1998), os desperdícios são classificados em dois tipos: muda 1 e muda 2. O muda tipo 1 compreende as ações que…

– ARCOS/MG Técnico em Logística Rita de Cássia da Silva A MANUTENÇÃO DE VEÍCULOS DE CARGA COMO INSTRUMENTO DE DIMINUIÇÃO DE CUSTO EM UMA GRANDE INDÚSTRIA. ESTUDO DE CASO. ARCOS 2015 Rita de Cássia da Silva A MANUTENÇÃO DE VEÍCULOS DE CARGA COMO INSTRUMENTO DE DIMINUIÇÃO DE CUSTO EM UMA GRANDE INDÚSTRIA. ESTUDO DE CASO. Trabalho de conclusão de curso apresentando à Disciplina Desenvolvimento de…

Ideias de Negócios para 2014 Piscicultura – Criação de Peixes Este material faz parte da Série Ideias de Negócios para 2014, que tem como objetivo explorar oportunidades para que os Pequenos Negócios se apropriem dos investimentos programados para os megaeventos que ocorrerão no Brasil, bem como do maior volume de movimentação econômica antes, durante e após esses eventos. Este material não substitui a elaboração de um Plano de Negócio. As informações contidas aqui fazem parte de pesquisas

analisou-se o custo para realização dessas funções e classificaram-se essas funções de acordo com a sua importância. Comparando-se a importância com o custo dessas funções, objetivou-se identificar oportunidades de redução de custos e otimização nos processos, nas funções onde o seu custo é maior do que a sua importância, eliminando atividades desnecessárias, que não agregam valor, e direcionando os esforços para atividades mais importantes e que agregam valor. Foram levantadas…

por sua vez, são elementos característicos das tecnologias avançadas de produção, cujas técnicas se aplicam tanto ao gerenciamento de sistemas produtivos, quanto à execução e operação desses sistemas. Essas técnicas aparecem na literatura sob diversas denominações, algumas implicitamente incluídas em outras ou mesmo com nomes diferentes, apesar de se referirem à mesma técnica. A maior parte dessas técnicas faz uso intensivo de recursos computacionais (hardwares e softwares), como é…