Técnicas E Ideias Para A Redução De Custos E O Aumento Da

particularidades do estágio de desenvolvimento industrial de um país. A partir do momento em que começa a ocorrer o envelhecimento dos equipamentos e instalações, surge a necessidade de uma racionalização das técnicas e dos procedimentos de manutenção. Foi nos países europeus e norte-americanos onde a ideia da organização da manutenção iniciou, devido a maior antiguidade do seu parque industrial. Surgiu então a palavra: De uma forma geral, a manutenção constitui-se na conservação …

em individual, do curso. Campinas, São Paulo Sumário Introdução 3 Desenvolvimento 3 TOMADA DE DECISÃO – CONSIDERAÇÕES PARA A ASSERTIVIDADE 6 EFICIÊNCIA NA PRODUTIVIDADE E NA REDUÇÃO DE CUSTOS 7 EXPANSÃO E COMERCIALIZAÇÃO, CRITÉRIOS E DETERMINAÇÕES PARA AÇÕES CUIDADOSAMENTE CALCULADAS 8 CONCLUSÃO 9 Bibliografia 10 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos nos deparar com a…

enxugamento ou racionalização de níveis hierárquicos. O downsizing é uma das técnicas a ser empregada para tornar a empresa ágil e competitiva. O Downsizing surgiu como uma necessidade de solucionar o excesso de burocracia que se verificava em muitas organizações, o que, além da morosidade, dificultava a tomada de decisões e a adaptação às novas realidades ambientais. O Downsizing resulta assim na redução dos níveis da gestão e na redução da dimensão da organização através da anulação…

garantirá no mercado. O principal objetivo de uma empresa é a satisfação de seus clientes. E para atender a essa satisfação, é necessário que se conheça o perfil do consumidor. Pois esse, atualmente, exige melhores padrões de qualidade e baixo custo. Além disso, as necessidades das pessoas mudam constantemente, daí a importância de mudança contínua para se garantir num mercado tão competitivo. Segundo Campos (1992), a garantia da qualidade é uma função que visa confirmar que todas…

Estratégias de Crescimentos da Firma1 Crescimento: duas conotações 1. Aumento do montante dos resultados, como por exemplo a elevação da produção, das vendas, etc.; 2. A melhora na qualidade, como se fosse um resultado de um processo de desenvolvimento, que se dá através de uma série de mudanças internas que levaram à mudanças estruturais consideráveis; Normalmente, nos organismos econômicos (firmas/empresas), se considera somente o aumento quantitativo, que se expressa através do…

embalagem é item de fundamental importância, possui relacionamento em todas as áreas, e é essencial para atingir o objetivo logístico de disponibilizar as mercadorias no tempo certo, nas condições adequadas ao menor custo possível, principalmente na distribuição internacional. Para se ter uma ideia da representatividade da embalagem na economia,os gastos com embalagem representam aproximadamente 2% do PNB. E o Brasil perde entre 10% e 15% da sua receita de exportação por causa de…

4.1 CONCEITO DE PROJETO “Um processo único, que consiste em um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas de início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos” (ISO 10006, 1997) “Um empreendimento temporário feito para criar um produto, serviço ou resultado único” (PMI, 2004) 3.2.2 CARACTERÍSTICAS DE UM PROJETO Temporalidade: todo projeto tem começo e fim definidos…

comandam e controlam os mecanismos para seu próprio funcionamento. Do latim automatus que significa mover-se por si. A automação é um sistema que faz uso de técnicas computadorizadas ou mecânicas com o objetivo de dinamizar e otimizar todos os processos produtivos dos mais diversos setores da economia. A idéia de automação está diretamente ligada à idéia das máquinas, que agilizam as tarefas quase sempre sem a interferência humana. Porém, existe um tipo de automação que se refere ao…

um fluxograma, permitindo o conhecimento do processo, desde a entrada do produto até a sua saída, além disso, foram realizadas análises sobre as peças não vendidas e os custos das mesmas, possibilitando identificar os principais problemas da empresa estudada: estoque excessivo e tempo atendimento. Através da aplicação da técnica Brainstorming, chegou-se a conclusão que para melhor atender o cliente e agilizar o processo de entradas e saídas, a implantação de códigos de barras junto ao sistema da

empresas podem utilizar de meios para amenizar os prejuízos com a falta de qualidade nos serviços prestados por seus colaboradores. As técnicas utilizadas varia de contratação de terceiros até mesmo técnicas que dê ao cliente interno maior responsabilidade para motivá-lo. Estas técnicas podem ser: A terceirização que é uma prática que visa a redução de custo e o aumento da qualidade. Podendo ser usada em larga escala por grandes corporações e é observada principalmente em empresas de…