Técnicas E Ideias Para A Redução De Custos E O Aumento Da

e minimização dos custos de uma empresa no setor de brindes personalizados. O tema é delimitado para um problema particular envolvendo as estratégias da empresa, foi levado em consideração os fatores mais relevantes para a maximização das vendas e redução dos custos como: Vendas, produção, entrega, pagamento e recebimento. 2.1 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA Como reduzir o aumento dos custos em consequência do aumento das vendas em uma empresa de brindes personalizados? O aumento das vendas…

valor: uma ferramenta de redução de custos em um projeto Application of value analysis and value of engineering: a tool to reduce costs in a project Daniel Battaglia1 Estefane S. Bergamo1 RESUMO: O foco do gerenciamento que as empresas do ramo automotivo buscam é o de satisfazer seus clientes e produzir cada vez mais eficientemente para se manterem no mercado. Com o intuito de gerenciar essa demanda e eliminar as Perdas no setor produtivo, é utilizado um conjunto de idéias e…

dado numérico que fornece informações sobre o estado de um processo e que permite medir seus resultados, visando a avaliação do desempenho desse processo com base em referenciais pré-estabelecidos Alguns exemplos de indicadores de desempenho: Custo médio do produto Margem de lucro sobre as vendas Produtividade (homens / hora por peça produzida) Tempo de ciclo de um processo (ex: tempo médio de atendimento do pedido do cliente) Retorno sobre o investimento % de rotatividade do pessoal

Bonifácio Simião Jéferson Vinícius Serafim do Nascimento Josimar Rodrigues da Luz Leandro de Jesus Pinto Wellington Luis Bueno William de Oliveira da Silva PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE APRENDIZAGEM CONTROLE DE ESTOQUE / REDUÇÃO DE CUSTO CAMPINAS 2012 ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A Faculdade Anhanguera de Campinas Unidade IV Curso de Tecnologia em Logística Carlos Henrique de M. Oliveira 1191431931 Cíntia Alencar Rodrigues…

processo, assegurarão o intervalo máximo entre os reparos. Ela também minimizará o número e o custo das paradas não programadas criadas por falhas da máquina e melhorará a disponibilidade global das plantas operacionais. A inclusão da manutenção preditiva em um programa de gerência total da produção, oferecerá a capacidade de otimizar a disponibilidade da maquinaria de processo e reduzirá razoavelmente o custo da manutenção. Objetivos da Manutenção Preditiva Determinar,…

Significados para a qualidade. Fazer o certo da primeira vez Relação custo/benefício Conformidade com as exigencias dos clientes Adequação ao uso Serviço eficiente, eficaz . Ferramentas de Gestão- São instrumentos metodológicos da Prática Administrativa, que tem como objetivo atingir a eficiência e/ou eficácia na realização de uma determinada Tarefa ou Processo. Ferramentas de Qualidade são técnicas utilizadas com o objetivo de analisar. Definir, mensurar e propor soluçoes para

máquinas, possibilitando uma produção com menor custo e em pequenos lotes de produção. A utilização da TRF auxilia na redução dos tempos, permitindo à empresa atitude rápida diante das freqüentes mudanças ocorridas no mercado. Duas grandes vantagens são oferecidas pela TRF, a primeira é a produção econômica de pequenos lotes de fabricação, e que geralmente exige baixos esforços no processo produtivo (Shingo, 2000). A outra é justamente a redução de possíveis erros na preparação dos…

A Gol entrou no setor de aviação civil, implantando o modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa). Sua ideia era estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender à demanda das classes mais baixas, que abrem mão de regalias e serviços luxuosos. 02) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Missão: “Prover transporte seguro de pessoas e cargas, sustentado pelo trinômio baixo custo, baixo preço e de excelência na qualidade, através de soluções inovadoras,…

são: Melhorar a qualidade de vida dos trabalhadores. Aumentar a produtividade da empresa. Diminuir desperdícios. Reduzir custos. Tornar o ambiente de trabalho mais saudável. Promover o trabalho em equipe. Incentivar a cooperação e a criatividade. Melhor aproveitamento dos espaços físicos da empresa. As empresas tem buscado o aumento de produtividade e redução de custos através de uma manufatura enxuta e um ambiente adequado de trabalho. Isso porque o número de empresas de cada…

livro de Taiichi Ohno responsável pelo desenvolvimento do Sistema Toyota de Produção e criador de métodos e técnicas inovadoras como o Kanban, pretendo passar os conceitos mais relevantes sobre métodos em que esse sistema era baseado, além de observações particulares e exemplos específicos para um entendimento mais amplo dos assuntos tratados no livro. Também procurei dar ênfase a idéias e opiniões dos personagens que foram os pilares da criação desse sistema de produção, Toyoda Sakichi…